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管理工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，找準(zhǔn)問題和差距，全面提升企業(yè)核心競爭能力。
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指標(biāo)的管控；要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，找準(zhǔn)問題和差距，全面提升企業(yè)核心競爭能力。
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順利推進(jìn)。
“比績”。橫向比，查比與同系統(tǒng)單位、追趕對象的差距；縱向比，看工作與過去相比有哪些進(jìn)步，有哪些突破；單項(xiàng)比
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煙草在線新鄭消息 為強(qiáng)化卷煙市場專賣管理，不斷提升專賣管理水平，河南新鄭市局結(jié)合自身實(shí)際，對照先進(jìn)找差距，積極完善專賣管理工作機(jī)制
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、庫存、動(dòng)銷等情況，認(rèn)真了解好的客戶經(jīng)理如何針對性向客戶宣傳真龍，虛心找出差距，促進(jìn)自己的工作方式轉(zhuǎn)變；以“問”促“改”，在交流中
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和差距，各項(xiàng)工作的推進(jìn)存在工作責(zé)任心和緊迫感不強(qiáng)等問題。
會(huì)議要求，縣局（營銷部）要圍繞“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，扎實(shí)開展好
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題，以樸實(shí)的語言、真摯的感情從不同的角度闡述了自己在“532、461建功立業(yè)”活動(dòng)中的經(jīng)歷和感受，在談?wù)J識(shí)、談方法、談經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，找差距、定目標(biāo)、談措施
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，有利于充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足，更好地激發(fā)工作熱情和干勁。希望全局干部職工要把這次測評活動(dòng)與半年工作總結(jié)相結(jié)合，多在找差距、找不足
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;營銷部）各項(xiàng)工作的健康持續(xù)開展出謀劃策?！? 會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，全體職工要繼續(xù)提高思想認(rèn)識(shí)，明確一季度工作同其他優(yōu)秀兄弟單位之間的差距，始終保持
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禁煙的規(guī)定，但與創(chuàng)建無煙環(huán)境的目標(biāo)還有一定差距?！睗?jì)南市疾控中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，1996年，濟(jì)南市就頒布實(shí)施了《濟(jì)南市公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，
