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承擔(dān)健康風(fēng)險(xiǎn)。交易的雙方是完全平等而自愿的。但這句禁煙宣傳語(yǔ)中，一個(gè)“挽救”，立刻將消費(fèi)者塑造成柔弱的受害者，仿佛煙草企業(yè)就是綁架他們的人，一面
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，只有做好了客戶服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了客戶滿意，真正做到客戶忠誠(chéng)和客戶信賴，與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，才能
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主體的平等關(guān)系，所的市場(chǎng)化取向改革的措施和行為，都要在“公平、公正、公開(kāi)”的原則下進(jìn)行。
零售客戶直面千千萬(wàn)萬(wàn)的終端消費(fèi)者，是卷煙市場(chǎng)的神經(jīng)末梢，
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出現(xiàn)漠視客戶、脫離客戶、甚至凌駕于客戶之上的行為，在于并未認(rèn)識(shí)理解“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。并沒(méi)有把客戶需要什么、關(guān)心什么、渴望什么，作為卷煙營(yíng)銷的目標(biāo)
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激勵(lì)人才，讓真正能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的人才得到應(yīng)得的報(bào)酬。同時(shí)應(yīng)該建立平等的學(xué)習(xí)知識(shí)和創(chuàng)新的平臺(tái)和制度，讓人人都有機(jī)會(huì)成為人才，讓想成為人才的人能有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)知識(shí)
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企業(yè)文化心理契約內(nèi)容議定上的關(guān)系，是一種平等的訂立主體，雙方均具有一定的文化話語(yǔ)權(quán)，以決定企業(yè)文化心理契約的內(nèi)容。而對(duì)于后者所述及的未參與企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性
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企業(yè)文化建設(shè)中致力于企業(yè)文化契約的權(quán)利義務(wù)對(duì)等性研究。只有將企業(yè)文化定位于心理契約的平等屬性中，讓企業(yè)不同人員在企業(yè)文化建設(shè)中基于平等地位而各司其責(zé)，讓不同人員在享有相應(yīng)企業(yè)文化
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;只有把零售客戶這個(gè)資源牢牢掌握手中，形成“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型合作關(guān)系，做到卷煙經(jīng)營(yíng)發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下
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，白頭到老！”
政治演講：“我希望追求平等，減少種族歧視！”
面試者：“我有責(zé)任感丶使命感丶一絲不茍丶
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;形成“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)由局部推進(jìn)向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變，由側(cè)重客戶管理向全面發(fā)揮功能轉(zhuǎn)變，由偏重硬件建設(shè)向注重軟硬件建設(shè)相結(jié)合
