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翻了快一番?!迸d旺煙農(nóng)合作社楊社長(zhǎng)說起“煙稻魚”產(chǎn)業(yè)新模式,總是自信滿滿。2022年,湖南瀘溪縣煙草專賣局(分公司)(以下簡(jiǎn)稱“瀘溪煙草”)積極響應(yīng)縣委、縣政府穩(wěn)定糧食種植
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”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)定動(dòng)作“不走樣”,生態(tài)深栽覆蓋面積為100%?!罢莆樟恕茻煛盗衅贩N早發(fā)快長(zhǎng)、及時(shí)落黃的特性,避免霜凍損失是必然結(jié)果。”劉小朝總結(jié)道。在
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各項(xiàng)工作。三要注重遠(yuǎn)近結(jié)合,抓早動(dòng)快認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃來年工作。統(tǒng)籌兼顧,分輕重緩急,既有序推進(jìn)黨建、煙葉、卷煙、專賣、企業(yè)管理各項(xiàng)日常工作,又要深入思考
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情況,指導(dǎo)客戶有針性地訂購(gòu)動(dòng)銷快、利潤(rùn)高的品牌規(guī)格。四是狠抓客戶素養(yǎng)。借助誠(chéng)信互助小組平臺(tái),著力打造“家”文化,通過法律宣傳,鼓勵(lì)客戶積極參與城市
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辦理,不符合辦理?xiàng)l件的加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳,持續(xù)規(guī)范行政許可管理。二是辦事效率快。升級(jí)優(yōu)化行政許可辦理相關(guān)流程,提速增效。宣傳并推行行政許可網(wǎng)上受理、網(wǎng)上
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快”的工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,敢于啃“硬骨頭”,敢于向困難挑戰(zhàn),全力以赴抗疫情保生產(chǎn)。抓好生產(chǎn)組織,確保完成任務(wù)。根據(jù)
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目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解并落實(shí)到每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié);二是抓早動(dòng)快,安排部署落實(shí)人員招聘、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全及崗位技能培訓(xùn)及物資準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作;三是強(qiáng)化
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快一年了,鄭輝作為我的指導(dǎo)老師,不僅手把手教我如何操作包裝機(jī),還教會(huì)了我只有合作才能共贏。自從我加入32號(hào)機(jī)臺(tái)這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,總能看到鄭輝熱心幫助
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RCEP原產(chǎn)地政策,確保企業(yè)對(duì)政策“讀得懂”、業(yè)務(wù)“辦得快”,助力企業(yè)降低貿(mào)易成本拓展RCEP市場(chǎng)。
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今年以來,江西中煙南昌卷煙廠借助新一輪技改契機(jī),利用信息系統(tǒng)處理速度快、可定制、可擴(kuò)展等優(yōu)點(diǎn),不斷挖掘信息化對(duì)工藝質(zhì)量管理提升的效能,推動(dòng)企業(yè)