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職工幸福指數(shù)作了講解說明，解釋了“幸福為民”與企業(yè)精益管理之間的關(guān)系，并聽取了大家對分廠現(xiàn)狀、易地技改的看法和建議，了解了員工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題
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;近日，昭通卷煙廠組織召開了預(yù)防職務(wù)犯罪專題教育會。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書記，中層干部，技改辦、設(shè)備科、物資供應(yīng)科、財務(wù)科、辦公室、信息管理
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，作業(yè)現(xiàn)場井然有序，安全監(jiān)管落實到位。針對檢查過程中存在的問題和不足，檢查組提出了具體的意見和建議。
檢查組要求，涪陵分廠要高度重視易地技改搬遷
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;四是珍惜來之不易的崗位成才鍛練機會。在制絲新線培訓(xùn)階段，要主動作為，積極參與，拿出釘釘子的精神，鉆研新技術(shù)，為技改搬遷后新線正常
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、黨員代表、離退休人員及在職職工代表40余人進(jìn)行了座談，聽取了職工對工廠的發(fā)展、管理、人力資源和易地技改等方面提出的意見和建議。
督導(dǎo)組表示，貴定卷煙廠活動方案務(wù)實
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建設(shè)和異地技改工程順利完成。
然后，劉書記介紹了公司黨的群眾路線教育實踐活動的進(jìn)展情況，希望大家對公司發(fā)展和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題方面，講真話、講實話、講
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”，開展標(biāo)準(zhǔn)制度自查和修訂，加強廉政風(fēng)險防控，實施科技監(jiān)管，規(guī)范采購過程和三期技改工程監(jiān)管，確保責(zé)任更加清晰，流程
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認(rèn)為，2013年，涪陵分廠以團結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔的工作作風(fēng)，面對組織架構(gòu)調(diào)整、強勢品牌培育、技改交織進(jìn)行、改革縱深推進(jìn)等新形勢新情況，分廠全體
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適應(yīng)技改搬遷后的新環(huán)境新裝備、用心工作才能履好自身職責(zé)、質(zhì)量在我心中、質(zhì)量源于我的精心操作等方面對“為了誰、我是誰、依靠誰”和“做精制造從我做起”主題進(jìn)行了認(rèn)真、激烈和全面的討論。通過討論，
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2014年2季度計劃開展的項目及我廠易地技改項目相關(guān)議題進(jìn)行了審議，“三項工作”管理委員會各委員實名對審議的項目和議題進(jìn)行了票決，并公布了票決結(jié)果。會議通過了增補一名“三項
