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在電影《建國(guó)大業(yè)》中，有一個(gè)周恩來抽煙的鏡頭：周恩來在焦急地等待東北遼沈戰(zhàn)役前線消息時(shí)，特意從警衛(wèi)員手中要了一支煙，熟練地抽了起來
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而臥，仿佛在靜靜的等待著什么。四面蒼山，青翠欲滴，偶爾幾朵名不見經(jīng)傳的花兒，羞澀的點(diǎn)綴其間。
邀來同事，湖邊一游。
看那一
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;沒有對(duì)煙草公司成功起訴的先例，還有兩起案件正等待該國(guó)最高法院的裁決。
貿(mào)易組織韓國(guó)煙草協(xié)會(huì)在一份聲明中反駁了Kim的意見。
它補(bǔ)充說，由于KT＆G公司
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行業(yè)一流水平。追求“成本零浪費(fèi)、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、設(shè)備零故障、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零延誤、改善零等待、協(xié)作零推諉、執(zhí)行零借口”精益管理九個(gè)“零”的境界。
為實(shí)現(xiàn)九個(gè)“零”的目標(biāo)，
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這一聯(lián)絡(luò)，一條黃鶴樓（萬年紅）就有買家了。”
“記住他們，適時(shí)問候”這就是2014年我的新轉(zhuǎn)變，坐守店位等待顧客上門
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，建立在科學(xué)嚴(yán)密的時(shí)間安排上。要有刻骨銘心的自律精神，努力把事情堅(jiān)持做到位。
未來從來都是通過行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的，而不是用來等待的。時(shí)間管理是事業(yè)成功的關(guān)鍵。要
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依據(jù)投訴內(nèi)容逐步解決投訴。耐心傾聽客戶意見，解決客戶投訴問題，傾聽是前提，溝通是手段，態(tài)度更是關(guān)鍵。等待客戶發(fā)泄完了之后，應(yīng)進(jìn)行
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凳以及多孔電源等服務(wù)。
駕校練車是露天的，學(xué)員太多需要排隊(duì)，這個(gè)時(shí)候的學(xué)員是相當(dāng)辛苦的。外面太冷無法坐下等待，長(zhǎng)時(shí)間的站立也讓很多人吃不消，所以
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紅了，衣服鞋子濕透了。打夠了，喊累了，陸陸續(xù)續(xù)回家去，等待他們的，準(zhǔn)是一場(chǎng)嚴(yán)厲且充滿愛意的訓(xùn)斥。孩子，最能讓蕭瑟的冬天充滿生機(jī)
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的口子，仿佛一個(gè)缺水的人到了生命的極限。剛剛爬出地皮的麥苗也奄奄一息地跟大自然抗衡著，等待著老天降一場(chǎng)雪來拯救它們。
雪，果然在期待中飄落。當(dāng)那漫天的花瓣
