為您找到相關(guān)結(jié)果 7071 篇
-
推進(jìn)6S管理和TnPM管理工作。針對(duì)國家局為推進(jìn)現(xiàn)代卷煙工廠創(chuàng)建工作，從提升產(chǎn)品制造水平和基礎(chǔ)管理水平入手，圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要素，不斷健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度
-
;”的主要賣點(diǎn)是低焦本源、自然本香、低害本質(zhì)、低焦典范4個(gè)核心要素，秉承芙蓉王獨(dú)到的“輕、穩(wěn)、精、細(xì)”的柔性化生產(chǎn)工藝，精選國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉原料進(jìn)行精心調(diào)配，輔以含有
-
“客戶、市場(chǎng)、品牌”思維三要素和工作要點(diǎn)，立足市場(chǎng)實(shí)際建好便于操作、協(xié)同作業(yè)、相互支持的營銷工作平臺(tái)。
三是做好客戶服務(wù)，注重引導(dǎo)和滿足客戶需求。堅(jiān)持以客戶服務(wù)為中心
-
。
五是組織培訓(xùn)，提高專賣人員依法行政能力。人是卷煙打假破網(wǎng)工作的核心要素，為進(jìn)一步提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)，臨夏州煙草專賣局優(yōu)化“五個(gè)一”達(dá)標(biāo)工作法
-
。
五是建立健全信息化服務(wù)系統(tǒng)。開發(fā)集農(nóng)戶信息、煙田信息、生產(chǎn)要素以及質(zhì)量追蹤管理于一體的煙葉生產(chǎn)綜合管理信息服務(wù)系統(tǒng)，將煙葉生產(chǎn)各階段技術(shù)要領(lǐng)、氣象預(yù)報(bào)、收購價(jià)格、補(bǔ)貼信息、服務(wù)
-
首先以檢修目的、檢修任務(wù)、檢修步驟、檢修要求、檢修必備為要素擬定“電力設(shè)備檢修作業(yè)”表，并采用分段檢查、分處檢修、分時(shí)應(yīng)答的工作方法和聯(lián)絡(luò)方式，對(duì)設(shè)備、環(huán)境、人員進(jìn)行“安全
-
前面，珍惜并把握住每一次契機(jī)，以敢于攻堅(jiān)的豪氣、勇于克難的銳氣，針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)，善謀對(duì)策，逐項(xiàng)破解，
-
人才資源是企業(yè)第一資源、人力資源是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展第一要素的理念，從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度，把人才工作擺在突出和重要位置，不斷健全人才發(fā)展機(jī)制體制，加大
-
之路，努力將合作社建設(shè)成為“發(fā)揮能人作用、匯集生產(chǎn)要素、推動(dòng)烤煙發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富”的重要平臺(tái)。
同時(shí)，該縣重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作：一是打造出一個(gè)規(guī)范化
-
、先進(jìn)性及全面性。以“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康發(fā)展、稅利持續(xù)增長，管理嚴(yán)格規(guī)范、員工有效成長及服務(wù)對(duì)象的滿意”等指標(biāo)作為績效考核指標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵要素，確保四大目標(biāo)融為一體，
