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，開(kāi)展各項(xiàng)精益對(duì)標(biāo)改善活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位降本增效力度，圍繞精準(zhǔn)投入精益產(chǎn)出，持續(xù)提高指標(biāo)水平，努力縮短與行業(yè)先進(jìn)的差距
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化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在真用真做上下功夫，聚焦當(dāng)前行業(yè)改革發(fā)展難題，把學(xué)習(xí)教育的成效體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效、專(zhuān)賣(mài)管理、終端建設(shè)、精益管理和降本增效等重點(diǎn)工作破題攻堅(jiān)的成果
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會(huì)上，原料儲(chǔ)運(yùn)科就盤(pán)活煙葉倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、分批撤出一部分外租倉(cāng)庫(kù)、有效降本增效；成品儲(chǔ)運(yùn)科就成品卷煙銷(xiāo)售調(diào)撥計(jì)劃與準(zhǔn)運(yùn)證開(kāi)具、發(fā)貨銜接及月末月初集中發(fā)貨、卷煙運(yùn)輸油價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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工作組要真正掌握所在縣局落實(shí)“三大戰(zhàn)役”，在專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙銷(xiāo)售、降本增效等工作中采取的具體舉措，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，要努力構(gòu)建省局機(jī)關(guān)服務(wù)基層
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物資管理三個(gè)轉(zhuǎn)變。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年物資工作要按照“135”發(fā)展思路，以“降本增效、提升指標(biāo)”為抓手，實(shí)施物資管理“153”升級(jí)工程，把
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，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化精益管理，持續(xù)實(shí)現(xiàn)降本增效，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此前，省人保廳派出的聯(lián)絡(luò)員一對(duì)一深入該廠講解政策
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;要求，一是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到物流非法人實(shí)體化是地區(qū)內(nèi)物流一體化管理重要載體，要緊緊圍繞著降本增效的總目標(biāo)，以理清市、縣兩級(jí)管理界限為抓手
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督導(dǎo)工作，廣西區(qū)局（公司）要求，一是高度重視、分工合作。在通力合作的基礎(chǔ)上，計(jì)劃處人員側(cè)重負(fù)責(zé)降本增效工作，專(zhuān)賣(mài)處人員
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“凡是對(duì)直接降本或間接降本有明顯作用的創(chuàng)新建議，均可參與‘金點(diǎn)子’評(píng)選，通過(guò)效益測(cè)評(píng)，對(duì)其主要提出人或?qū)嵤┤耸谟?em class="term">降本增效‘妙手、高手、能手、好手’的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
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，是領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)、提升能力的一次寶貴實(shí)踐，是提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、推進(jìn)企業(yè)降本增效、提升全員素養(yǎng)的有力抓手。全廠干部職工要清醒認(rèn)識(shí)精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善工作對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展
