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；三是要注重細節(jié)，在進一步梳理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程的基礎(chǔ)上，充分識別企業(yè)運作中存在的非受控風(fēng)險因素，針對性采取措施，并通過改進措施的標準化提升
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和應(yīng)急演練。進一步完善了信息安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程，落實了應(yīng)急技術(shù)支撐隊伍，把工作做深做細做在前面。并積極組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置
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，發(fā)揮表率作用，狠抓會議精神落實。督促全體員工對照本職崗位職責(zé)，明確自己的工作流程和工作標準；深刻理解工作報告精神，全面掌握，
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會議對2013年全區(qū)卷煙銷售工作提出了六個方面的要求：一是抓基礎(chǔ)。以提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為中心，抓好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、做好縣級以下市場的銷售工作
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參會人員，參觀了龍街育苗大棚、火石良子育苗規(guī)模及規(guī)范化管理現(xiàn)場，觀摩了裝盤播種機及苗盤清洗機操作流程現(xiàn)場演示。參觀現(xiàn)場，龍街煙葉工作站姜天恒站長就龍街鄉(xiāng)
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規(guī)范。結(jié)合中央政治局“八項規(guī)定”，全體員工要厲行節(jié)約，各部門負責(zé)人要督促內(nèi)部規(guī)范管理，各項支出必須嚴格按照流程審批控制，痕跡資料齊備。三是要加強
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，嚴格按照收購流程，規(guī)范交煙，圓滿完成2013年烤煙收購任務(wù)。
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市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個重點，加強監(jiān)管制度建設(shè)。要以制度來固化、規(guī)范、統(tǒng)一市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管的方法和流程。要用創(chuàng)新的方法、思路來研究和解決阻礙專賣工作發(fā)展的瓶頸問題、難點問題和隱性問題。要抓住
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，規(guī)范運作流程，提升運行效率；六是進一步提升規(guī)范意識，強化規(guī)范管理。
接下來的兩天，調(diào)研組還將對昆明城區(qū)及部分縣區(qū)卷煙市場進行實地走訪
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，認真反思，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。嚴格貫徹落實中央密切聯(lián)系群眾，改進工作作風(fēng)的精神實質(zhì)和行業(yè)專賣執(zhí)法規(guī)范流程管理相關(guān)規(guī)定，全力
