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從基本國(guó)情出發(fā)，第一輪關(guān)閉了300多家煙廠，第二輪
大力推進(jìn)了行業(yè)企業(yè)的聯(lián)合、兼并、重組。第三輪持續(xù)對(duì)大企業(yè)進(jìn)行了優(yōu)化、調(diào)整，這些切實(shí)有力的控?zé)煷胧?/div>
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，通過(guò)大力培育“金圣”新品，提升“金圣”卷煙銷售，提高省產(chǎn)煙占比，穩(wěn)定卷煙銷售的發(fā)展之路。
一、嚴(yán)格規(guī)范，夯實(shí)“金圣”品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)
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;國(guó)家政策的大力維護(hù)和支持，還有深厚的煙草事業(yè)和五十萬(wàn)煙草人、五百萬(wàn)零售客戶和三百萬(wàn)煙農(nóng)，你怕什么呢？方向已經(jīng)明確了，短板在哪里？
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、打擊非法大戶”作為市場(chǎng)監(jiān)管第一重點(diǎn)，花大力氣做好屢次違法零售戶的取締工作，震懾了違法分子，維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，只因?qū)儆谖覀兊氖袌?chǎng)一處也不能丟
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支撐，積極開(kāi)展煙草綠色防控重大專項(xiàng)及蚜繭蜂技術(shù)推廣工作，大力推行生物質(zhì)能源烤房、空氣能烤房等清潔能源生產(chǎn)設(shè)施，開(kāi)展了地膜回收處理工作，廣泛推行
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了香精香料、原料、薄片、降焦減害和包裝材料5個(gè)技術(shù)研究應(yīng)用平臺(tái)，大力推進(jìn)技術(shù)中心非法人實(shí)體建設(shè)，有效整合了企業(yè)內(nèi)外的科技資源。
“構(gòu)建這樣一個(gè)體系，可以促使行業(yè)
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;大力實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，加快企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新型人才，努力贏得發(fā)展先機(jī)。具體而言，有以下具體措施
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;就要保持，做的不好的，就要大力改進(jìn)和修正，還在不好和好中間的，更要抱定優(yōu)質(zhì)優(yōu)良優(yōu)秀的決心，做到更好。在“差評(píng)”面前，
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，而雪茄煙1-10個(gè)規(guī)格。五年來(lái)我店有50個(gè)規(guī)格發(fā)展到150個(gè)規(guī)格左右，只要顧客來(lái)店里要什么卷煙我都能給于滿足。近年來(lái)，在我的大力推薦下，我店20
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的店面改造已經(jīng)進(jìn)行了三次。去年底又在煙草公司大力支持下進(jìn)行了第四次整店打造，真正成為了現(xiàn)代卷煙零售示范終端?！ ?
每一次面店形象提升后效果不言而喻，可謂“立竿見(jiàn)影
