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，力求通過系統(tǒng)化、專業(yè)化營銷和服務(wù)知識培訓(xùn)，重點培養(yǎng)有一定經(jīng)營能力、配合度高、有品牌培育意識及能力的零售客戶。
（四）做好市場分析 把握市場脈動
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，造成零售客戶和消費者理解不透徹，導(dǎo)致部分零售客戶對《煙草專賣法》的認知程度不高，遇到專賣執(zhí)法人員檢查時，存在不配合檢查的現(xiàn)象。
4.3宣傳方式單一
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，讓零售戶意識到零售終端建設(shè)的重要性和緊迫性，這樣在零售客戶中間形成共同的主題氛圍，積極引導(dǎo)一部分原本工作配合度高，終端形象較好的客戶率先參與進來。其次
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;“星”代表著有理想，有夢想，浪漫之情如滿天星光。“尚”濃縮著快節(jié)奏、動感、與時俱進、全球互聯(lián)的前位。有了這樣的定位，配合著15元/包的同類國外產(chǎn)品價位段
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人才隊伍，為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供高技能人才保障。
2.提升一線卷煙營銷人員團隊建設(shè)
配合行業(yè)落實營銷人員對“135”工作法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，以客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理為主
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，同時履行相關(guān)手續(xù)。
二是要查找是否為客戶的有意刁難。特別是一些平時不太配合煙草部門的零售客戶，在卷煙銷售淡季或是貨源結(jié)構(gòu)不太好的情況下，客戶雖然訂購
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方案；客戶可以及時反饋市場信息，提出經(jīng)營過程中的建議和意見。通過三者緊密、和諧、有效的配合，將網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的信息資源有效的最大化。
（五
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以“品類評估、銷售指數(shù)、客戶屬性、價格到位、營銷配合度”作為評價標(biāo)準(zhǔn)，定位“七匹狼”核心零售戶，從而達到挖掘消費潛力的目的。而從龍巖“通仙”會所的打造到寧德“七匹狼俱樂部
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）主動配合客戶工作
監(jiān)打期間，客戶要與很多部門打交道，每一個部門、每一個車間、每一道工序、每一個員工都要熱情對待客戶，對客戶提出的問題要認真解答、耐心
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利益。
只有讓零售客戶的利益最大化，讓他們覺得和你配合很愉快、賺錢很輕松，這樣的行業(yè)才能堅持長久，如果一味考慮自己的利益，站在別人的肩膀上賺錢
