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）、區(qū)局（公司）各項工作的開展，特別是對北京市局（公司）營銷業(yè)務(wù)流程調(diào)整、專賣管理方式轉(zhuǎn)變給予了充分肯定，指出北京
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;參會人員對縣局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評，以及后備干部推薦?！ ?#xff0c;根據(jù)會議流程，考核組與部分干部職工進(jìn)行了談話，傾聽了干部職工的心聲
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的復(fù)雜關(guān)系，這是基本的“盤點”流程。記住是為了避免今后再犯類似的錯誤，而汲取也同樣是為了更好地前行，把自己主辦的干得好的干成的事情成績說的實一點，
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、苗棚溫度要求、育苗盤消毒以及營養(yǎng)液配置等方面地技術(shù)要領(lǐng)。通過技術(shù)人員的詳細(xì)講解和現(xiàn)場觀摩，與會人員對烤煙漂浮育苗的整個操作流程技術(shù)有了清晰的認(rèn)識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)表示將在今后烤煙育苗工作中
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運行機制，細(xì)化技術(shù)普及推廣工作流程，量化技術(shù)普及推廣工作任務(wù)，加強技術(shù)普及推廣工作過程管控。健全考核機制，將“五項技術(shù)”普及推廣工作納入煙葉股和煙站
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流程，明確責(zé)任。
二是后勤保障有力跟進(jìn)。做好信息設(shè)備及分揀設(shè)備的維保工作，提前一周做好各類設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備正常運行；做好輔助用品庫存
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;積極構(gòu)建新型客我關(guān)系，推進(jìn)營銷規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、手段信息化、管理流程化、隊伍專業(yè)化。
《意見》要求，全省系統(tǒng)要繼續(xù)鞏固傳承山西網(wǎng)建精神，“跳出山西搞網(wǎng)建
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物流管理人才培養(yǎng)，在抓好物流專業(yè)管理技能培育的同時，突出綠色物流理念的灌輸，著力建設(shè)一支既善于物流管理又懂綠色理念的煙草物流管理隊伍。三是把握綠色物流流程再造環(huán)節(jié)。推進(jìn)集中統(tǒng)一
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卷煙。四是切實提高客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)質(zhì)量，有效的提高終端形象、品牌展示、客戶十知分析等工作效果。
三、進(jìn)一步加強卷煙配送工作。一是嚴(yán)格落實卷煙配送流程，做好卷煙核對、簽字
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、高水平開展，力爭在2014年汛期來臨之前完成目標(biāo)任務(wù)；三是加強資金監(jiān)管，確保資金到位，嚴(yán)格按照資金撥付相關(guān)規(guī)定和流程撥付資金。
縣委、政府
