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行政處罰等決定。對(duì)于擬移送司法機(jī)關(guān)的案件，煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)作出批準(zhǔn)移送或者不批準(zhǔn)移送的決定。若案情重大、復(fù)雜或者專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法機(jī)構(gòu)與專(zhuān)職法制工作人員經(jīng)多次審核流程處理意見(jiàn)仍不
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管理，切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛和駕駛員的安全管理，切實(shí)抓好駕駛員安全教育培訓(xùn)；規(guī)范車(chē)輛使用流程，及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛維修保養(yǎng)。四是深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。綜合辦要整理
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管理與考核，深化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，做好綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作，提升信息化管理水平，規(guī)范“三項(xiàng)工作”流程和管理，強(qiáng)化辦事公開(kāi)
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周期較長(zhǎng)，往往是適合施工的時(shí)間都在走審批流程，而等到項(xiàng)目審批通過(guò)后又過(guò)了最佳施工時(shí)間，導(dǎo)致項(xiàng)目的結(jié)轉(zhuǎn)率逐年提高。實(shí)踐證明整頓規(guī)范與效率提升不是魚(yú)和熊掌的關(guān)系
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，分項(xiàng)細(xì)化；二是深刻理解集中育苗內(nèi)涵，做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立優(yōu)秀育苗點(diǎn)標(biāo)桿；三是按流程簽訂合同，
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列明25項(xiàng)自查內(nèi)容，全面自查整改；抓好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步健全制度流程，全面提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度化、規(guī)范化和法制化水平。
提出“五點(diǎn)要求”。即要
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，要逐步規(guī)范操作流程進(jìn)而達(dá)到工藝落實(shí)的目的，為大理煙葉繼續(xù)保持綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)做出應(yīng)有的努力。
本次研討會(huì)內(nèi)容豐富、系統(tǒng)深刻，既是大理州煙葉烘烤工作中
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力，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
要通過(guò)完善制度，優(yōu)化流程，加強(qiáng)監(jiān)管，不斷夯實(shí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)基層基礎(chǔ)管理。
強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要修訂完善貨源供應(yīng)、品牌培育、終端
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首月“開(kāi)門(mén)紅”工作高度重視，組織召開(kāi)銷(xiāo)售、物流、專(zhuān)賣(mài)及機(jī)關(guān)各部門(mén)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議，研究制定“零點(diǎn)行動(dòng)”實(shí)施方案，明確工作流程、部門(mén)職責(zé)，并對(duì)有關(guān)工作
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；在市州局（公司），到部門(mén)熟流程，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的困難與問(wèn)題，幫助所在單位在優(yōu)秀地（市
