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精神，使之更為實(shí)用、耐用和好用？州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子初步提出“分塊優(yōu)化”和“分層審定”新思路，即：由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬
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，年后如何盡快消化呢？今天就把鏡頭對(duì)準(zhǔn)我們身邊的幾位零售戶(hù)朋友，看看他們是如何在節(jié)后調(diào)整思路消化店里的卷煙以及其它貨物庫(kù)存的，和來(lái)自全國(guó)各地的零售戶(hù)
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思路制作了界面友好、簡(jiǎn)單美觀“平臺(tái)功能引擎”并長(zhǎng)期放置于首頁(yè)兩側(cè)，客戶(hù)只需點(diǎn)擊打開(kāi)“平臺(tái)功能引擎”就會(huì)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)所有功能的點(diǎn)擊打開(kāi)操作，極大的縮短了客戶(hù)操作途徑，
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工作思路，調(diào)整工作策略，打破常規(guī)方式，豐富整治舉措，見(jiàn)招拆招，避虛就實(shí)，斗智斗勇，標(biāo)本兼治，
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陽(yáng)光，寫(xiě)著我的論文。原本思路順暢的我，卻突然卡殼，怎么也寫(xiě)不下去了。那一刻，飄來(lái)的陣陣煙草味讓我下意識(shí)地轉(zhuǎn)移了目光。
兩位老奶奶點(diǎn)燃了卷煙
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;戶(hù)均5.2萬(wàn)元，同比增加0.5萬(wàn)元。
“今年，全省煙葉工作按照‘控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平’的工作思路，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、科學(xué)主動(dòng)調(diào)整，創(chuàng)新
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煙草‘升級(jí)版’”的新目標(biāo)，始終堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，以凝心聚力謀發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取攻難關(guān)為工作思路，認(rèn)真剖析當(dāng)前環(huán)境，
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管控”的要求，指揮部安全組將按照公司“1213安全工作管理思路”和工廠“15467”工作主線以及指揮部的工作要求，做好異地技改安全管理體系建立、施工過(guò)程的安全管控和協(xié)調(diào)服務(wù)
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報(bào)告的寫(xiě)法，最后不知改了多少稿，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
老煙斗：要我看，其實(shí)我們應(yīng)該有個(gè)很清晰的思路，因?yàn)槲覀兊墓ぷ髦骶€一般是明確
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實(shí)行‘合力專(zhuān)銷(xiāo)’新模式的核心之處，也才有可能做到魚(yú)和熊掌兼得?！敝菥贮h組書(shū)記、局長(zhǎng)、公司經(jīng)理尤輝為大家理清了思路，認(rèn)為“合力專(zhuān)銷(xiāo)”以網(wǎng)格化管理為載體，以專(zhuān)賣(mài)與
