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如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何在“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中做到異軍突起？玉溪卷煙廠(chǎng)做出了“構(gòu)建工廠(chǎng)管理模型，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)”的定位。
2009年是玉溪卷煙廠(chǎng)“創(chuàng)優(yōu)建模
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，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
二、以完善道德約束機(jī)制為核心，把握關(guān)鍵，夯實(shí)基礎(chǔ)
2011年“感動(dòng)中國(guó)”十大人物，之所以能在不同領(lǐng)域
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添加劑、原生態(tài)、純天然并采用行業(yè)頂尖核心誘香技術(shù)的天賦好貓旋即被市場(chǎng)和媒體熱炒。盡管售價(jià)并不是市場(chǎng)上最貴，這款稀有產(chǎn)品無(wú)疑還是吸引了千百萬(wàn)人的眼球。一時(shí)間關(guān)于“天價(jià)煙”、畸形消費(fèi)等負(fù)面新聞
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水因子核心技術(shù)的“好貓”，以“煙氣清香、口感潤(rùn)澤”的獨(dú)特感官體驗(yàn)響譽(yù)市場(chǎng)，譽(yù)滿(mǎn)天下。在這款零售價(jià)為20元/包的“好貓（炫藍(lán)）”身上，
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行業(yè)運(yùn)行的命脈。煙草企業(yè)要從提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及強(qiáng)化教育等方面切實(shí)提升行業(yè)人員的文化構(gòu)建意識(shí)，從而用文化激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心
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核心精神就是，堅(jiān)持和鞏固煙草專(zhuān)賣(mài)制度和管理體制，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是把煙草自己的事情辦好。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)深刻解讀了國(guó)家局姜
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市場(chǎng)監(jiān)管工作法怎么看？
小煙卷兒：市場(chǎng)監(jiān)管的重要性已經(jīng)毋庸置疑，我覺(jué)得遵義煙草的“1233”工作法突出效率，可以說(shuō)是抓住了市場(chǎng)監(jiān)管工作的核心
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，總結(jié)出了煙葉成熟外觀(guān)特征、成熟采收原則、成熟采收技術(shù)、采收方法，為主攻煙葉質(zhì)量、突出煙葉特色打下良好基礎(chǔ)。
一、對(duì)煙葉成熟采收重要性的認(rèn)識(shí)
1、卷煙工業(yè)原料需求的核心指標(biāo)
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了國(guó)家利益，才有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；只有維護(hù)了消費(fèi)者利益，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終站穩(wěn)腳跟。“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在行業(yè)的具體體現(xiàn)
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服務(wù)放在核心位置，牢牢抓住客戶(hù)的需求動(dòng)因和消費(fèi)心理，特別是在緊俏貨源供應(yīng)上應(yīng)通過(guò)多渠道及時(shí)告知客戶(hù)具體分配策略，使貨源供應(yīng)做到陽(yáng)光投放；規(guī)范制作
