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煙草行業(yè)自身的發(fā)展預(yù)期對比來看，是“高增長”。中國煙草最終交出的成績單是全面確保了上繳財(cái)政總額超過1萬億元，達(dá)到了10950億元，同比增加了1840億元
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真實(shí)的數(shù)據(jù)支持。
煙草行業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)智能化發(fā)展探索
面對當(dāng)前的煙草智能化發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)必須主動出擊、正確作為，正確地借力智能化浪潮壯大自身。
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吸引顧客呢？靠拼價格來競爭不是長久之宜，最終受傷的還是零售戶自身。而改進(jìn)服務(wù)，完善服務(wù)對零售戶自身來說，并不是很難的事，有時只要多
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;更要尊重他們的個性和話語權(quán)。切忌一切自作主張，強(qiáng)行命令地向客戶施壓。特別是杜絕利用自身“權(quán)職”，無視客戶實(shí)際需求，將一些不適合時宜的低端、滯銷品牌強(qiáng)行向客戶進(jìn)行
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越來越多的人，將2015年歸為“IP元年”，這并不是因?yàn)镮P的概念首次被提出，而是，IP完成了的自身的再定義，IP不再局限于
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……
這表明，一年來，全行業(yè)圍繞精益管理降本增效的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，以多種形式推進(jìn)精益管理，大力開展全員、全過程、全方位的精
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，開展一些讓顧客看得到實(shí)實(shí)在在實(shí)惠的一些促銷手段形式，有效地吸引顧客前來購買，從而推動卷煙銷售向前發(fā)展。當(dāng)然促銷手段的使用，零售戶要結(jié)合自身
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維護(hù)，加強(qiáng)價格法宣傳，提高客戶價格法律意識，引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)市場價格秩序，維護(hù)自身合理利潤。
（二）提升服務(wù)是
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迎來顧客光臨。然而，有一次，聽到顧客的小聲嘀咕，我才注意到自身的形象對于經(jīng)營好自己的店鋪，也起到不可忽視的作用。
有一次，老天
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的”“顧客就是上帝”。誠然，這兩句話現(xiàn)在仍沒有錯。但隨著消費(fèi)者在消費(fèi)過程中個性化傾向的日益明顯，他們已不僅僅滿足于自己被當(dāng)作上帝，而更重視的是在消費(fèi)中獲得自身
