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的重要性，豐富上柜品種，滿足不同消費群體需求。
五是狠抓持續(xù)改進(jìn)，提升消費者滿意度。加強客戶培訓(xùn)，定期對消費者進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查
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給自己的經(jīng)營帶來很好的啟發(fā)。比如“卷煙也要對口經(jīng)營”、“商品陳列 無言的促銷師”等讓我收獲不少。記得自己定了幾條新品煙，不過，上柜很長一段時間都無人問津，讓我
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積壓滯銷等情況的發(fā)生。
?三是提高新品卷煙上柜率，新品推介要到位。結(jié)合客戶的地理位置，明確卷煙消費的目標(biāo)對象，向其推介適銷對路的新品卷煙，幫助
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%的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升2月份商定量執(zhí)行率，結(jié)合市場動態(tài)，積極宣傳新品上柜，幫助客戶增加品牌組合寬度。督促電子結(jié)算戶及時存款，對本
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;經(jīng)常到店里來指導(dǎo)品牌上柜及銷售等，服務(wù)很周到，有了大家的支持與幫助，我的生意將會越來越好，日子也會越來越好！”
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;全力以赴做好春節(jié)卷煙銷售。
一是突出重點品牌培育，把握節(jié)日卷煙結(jié)構(gòu)。針對春節(jié)期間的消費特點和市場需求，加大品牌的培育力度，突出中、高檔品牌的上柜宣傳
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;測試營銷人員的聆聽能力和總結(jié)問題的能力；在“說”的環(huán)節(jié)，選取37個在銷卷煙品牌（規(guī)格），要求測試人員在2分鐘內(nèi)當(dāng)場開展推薦上柜宣傳
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?！? 一是繼續(xù)加大3+1品牌的培育力度。繼續(xù)抓好重點品牌培育工作，挖掘市場潛力，充分利用貨源投放杠桿，以重點品牌上柜為關(guān)鍵步驟，統(tǒng)籌抓好
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的考核力度，以提高“通運狼”上柜率與銷售量。考核要求“通運狼”每條線路的任務(wù)指標(biāo)與去年同比增長29.71%，對客戶經(jīng)理進(jìn)行捆綁考核，月考核經(jīng)營指標(biāo)分中單列8分
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重九）和玉溪（莊園）的上柜拆零展示，在展示品牌形象的同時堅決將這兩包煙的價格控制在1000元以內(nèi)，確保卷煙經(jīng)營秩序規(guī)范
