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：其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+煙草商業(yè)咱們以前也討論了很多方面。咱們煙草商業(yè)這塊，能互聯(lián)網(wǎng)+的，一個(gè)是商流、一個(gè)是物流、還有一個(gè)是資金流。 老煙斗：
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煙草在線據(jù)《亞洲煙草》報(bào)道 煙葉貿(mào)易中沒(méi)有幾個(gè)西方人能比Pieter Sikkel更深刻地感受到亞洲煙葉買(mǎi)賣(mài)所面臨的挑戰(zhàn)。
從1983年開(kāi)始，Sikkel在亞洲工作的時(shí)間
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，就像隱匿在城市繁華處的大衛(wèi)杜夫雪茄會(huì)所，這里能滿足一名雪茄客想要的一切。
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大衛(wèi)杜夫雪茄會(huì)所
享受一種儀式化的美感
對(duì)于那些古代的名流來(lái)說(shuō)，吸食雪茄是一種享受
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一名銷(xiāo)售新兵歷練成今日能獨(dú)擋一面的市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員，這與她的刻苦辛勤是密不可分的，多年來(lái)她始終以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感，任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)地工作
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、路相連、渠相通、樹(shù)成行、旱能灌、澇能排、園田化、生態(tài)化”的建設(shè)要求，以煙水工程、機(jī)耕道路建設(shè)、土地整治為載體，建成煙水工程123件，投資7978.68萬(wàn)元
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產(chǎn)品，將電子煙的霧化功能與傳統(tǒng)卷煙的燃燒技術(shù)融合，宣稱(chēng)能“減害不減滿足”，甚至實(shí)現(xiàn)“一機(jī)雙用”的場(chǎng)景覆蓋。這場(chǎng)看似顛覆性的創(chuàng)新，究竟是行業(yè)技術(shù)迭代的必然方向
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生死攸關(guān)的“烤”驗(yàn)。為應(yīng)對(duì)洶涌來(lái)襲的旱情，陜西煙草商業(yè)系統(tǒng)堅(jiān)定“不丟一戶、不撂一田”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌各方資源，堅(jiān)持科技賦能，
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煙草作為在全國(guó)實(shí)行國(guó)家專(zhuān)賣(mài)唯一性的企業(yè)，人財(cái)物、內(nèi)外貿(mào)一體，資金密集而且過(guò)程封閉，能掙會(huì)花、大手大腳一度很盛行。在當(dāng)前“過(guò)緊日子”的背景要求下，
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;有限責(zé)任公司大理卷煙廠看來(lái)，打造智慧工廠不只是簡(jiǎn)單的“機(jī)器換人”，還要注重“人才賦能”。從單機(jī)設(shè)備自動(dòng)化到生產(chǎn)全鏈智慧共享，近年來(lái)，大理卷煙廠
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的科技創(chuàng)新為品牌文化不斷賦能，支撐著品牌文化的落地。截至當(dāng)前，隨著品牌文化煥新進(jìn)程、新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)能。整個(gè)行業(yè)愈加感到
