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堡壘作用的發(fā)揮，以“1362”基層所（站）管理模式為工作指引，圍繞“南疆木棉紅”黨建品牌做文章，在隊伍建設(shè)和為群眾辦實事上干出成績
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”為主題的慶“七一”紀念活動暨表彰大會，總結(jié)先進典型的好做法、好經(jīng)驗，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用。
會議現(xiàn)場
表彰先進
公開承諾
觀看短片
會議強調(diào)
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企業(yè)核心競爭力和綜合實力，促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要作用。一、認清形勢，強化職工技能培訓(xùn)迫在眉睫眾所周知，人力資源是促進企業(yè)快速、高效、特色發(fā)展的第一資源
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指明了發(fā)展的方向起到“指明燈”的作用。
加入世貿(mào)組織是一把雙刃劍，但總體而言利大于弊，而其中的“弊”主要體現(xiàn)在國內(nèi)一些傳統(tǒng)企業(yè)尤其是帶有壟斷主義色彩的企業(yè)受到的沖擊
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成果”，但是員工對此并不是真心認同，存在隔閡感，員工的自覺踐行更無從談起。把企業(yè)文化建設(shè)最大限度發(fā)揮作用，并在實踐中完全撐握與之密切相關(guān)的企業(yè)管理運作
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的促進作用。在有效調(diào)動其工作積極性的同時，也更好地激發(fā)了客戶經(jīng)理隊伍的營銷服務(wù)意識和工作熱情，該項活動為基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所認可和接受，也為基層卷煙經(jīng)營活動的高質(zhì)量
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隊伍建設(shè)具有重要作用。許多地區(qū)基層煙草專賣管理部門積極有效的推進煙草專賣管理工作，特別是在專賣人員培訓(xùn)新思路、新模式和新措施進行諸多的努力和探索，以期通過實施更為高效的專賣
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，怎樣認識客戶自律組織的職能與作用？筆者有以下幾點認識，僅供各位煙草同仁參考?！? 一、走出客戶自律認識“誤區(qū)”
（一）開店以賺錢為目的
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闡述，僅供參考，與大家共同探討，希望能夠起到共享借鑒作用。
一、重大意義
黨的十八屆四中全會的核心是依法治國。于煙草這個特殊行業(yè)，既要
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當下，卷煙消費市場正在迎來一場消費新周期與行業(yè)新周期共同作用下的“深度結(jié)構(gòu)性生態(tài)位調(diào)整”。這一生態(tài)位的調(diào)整與變化，與社會發(fā)展的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律以及品牌自身發(fā)展
