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更大利潤(rùn)，客戶經(jīng)理又何嘗不積極主動(dòng)地去銷售價(jià)格較高的卷煙呢？
三、零售戶對(duì)客戶經(jīng)理的信任度不夠
這類客戶大多存在一事論事種偏見(jiàn)：“客戶經(jīng)理向我們介紹的煙
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，修正好自己的形象。這樣不僅能得到這些維權(quán)衛(wèi)士的理解，同時(shí)也會(huì)博得更多消費(fèi)者的信任，說(shuō)不定會(huì)因禍得福從一個(gè)極端變?yōu)榱硪粋€(gè)極端，繼而為咱們爭(zhēng)取到更多
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終端的成長(zhǎng)能力，不斷提升現(xiàn)代零售終端對(duì)煙草公司的信任度、配合度、滿意度。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代零售終端和煙草公司的互利共贏。
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；要克服了官僚主義、本位思想，剎著“四風(fēng)”，這樣就能取得廣大群眾的信任、信賴、信服和支持，他們才打心眼里擁護(hù)、支持，行業(yè)也才能快速、健康
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，需要眾多同事一起付出與維護(hù)，不要渴求一次性扭轉(zhuǎn)局面，獲得多么明顯的效果。因?yàn)槿伺c人之間的信任的建立是需要時(shí)間的，只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出才能構(gòu)建穩(wěn)定的合作關(guān)系
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解決實(shí)際困難，反而可能會(huì)失去群眾的信任。
在集中調(diào)研之前，縣局（分公司）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組就開會(huì)討論調(diào)研主題、制定調(diào)查問(wèn)卷和意見(jiàn)征求表，
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;不安全不信任系數(shù)多了。現(xiàn)在經(jīng)常說(shuō)走群眾路線，那就應(yīng)該深入到群眾中去，躬下身子，沉下心來(lái)，及時(shí)準(zhǔn)確了解群眾的困難和呼聲，切實(shí)解決
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營(yíng)銷難的困境你選擇消極面對(duì)還是積極面對(duì)！要有鮮明的品牌形象、完善的品牌制度；正確的價(jià)值觀；永不放棄的堅(jiān)持；用“注意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、信任
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;贏得員工群眾的廣泛信任和支持。
曹東偉對(duì)山東中煙的教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況給予充分肯定，認(rèn)為一是公司黨組高度重視，切實(shí)按照中央和國(guó)家局要求把教育實(shí)踐活動(dòng)搞好。二是早預(yù)熱、早
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前景，并在以后的品牌宣傳中，用生動(dòng)的實(shí)例更加全面地向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳與推介，贏得消費(fèi)者的信任，提高新品卷煙的再購(gòu)率。
