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增收潛力。要在政府主導(dǎo)下健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)適度規(guī)模種植；要提高專業(yè)化服務(wù)覆蓋率，培育職業(yè)煙農(nóng)；要加快技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步，提高
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，采取多措并舉助推合作社建設(shè)健康發(fā)展。
一是健全規(guī)章制度。在促進(jìn)合作社發(fā)展中，幫助制定完善“合作社章程、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理”等各項(xiàng)規(guī)章制度，使合作社
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，并及時(shí)開展演練，以此提高搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急能力。
五是健全制度，完善預(yù)案。健全《石阡縣煙草專賣局（分公司）防汛應(yīng)急預(yù)案》、完善煙區(qū)
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，全力以赴防大汛抗大旱，確保煙區(qū)烤煙生產(chǎn)安全。
一是工作早安排。建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定防汛抗旱工作細(xì)則，明確具體分工；實(shí)行24小時(shí)
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五是緊盯考評(píng)精準(zhǔn)。抓住“上柜率、動(dòng)銷率、再購率”三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，建立健全激勵(lì)約束制度和工效掛鉤辦法，實(shí)行隨機(jī)督察、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、月度考核，引導(dǎo)和督促全體營(yíng)銷人員
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;公司）提出了相應(yīng)的改進(jìn)要求，在提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)審查方面，提出了合理化建議，并要求市局（公司）進(jìn)一步建立健全內(nèi)部控制制度
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承諾書》，避免人為炒作、哄抬價(jià)格。
三是健全市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制。健全完善包括社會(huì)庫存采集和零售價(jià)格監(jiān)控在內(nèi)的市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)信息采集規(guī)范，提高采集
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煙草在線專稿 云南南澗煙草專賣局（分公司）立足山區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
一是健全科技創(chuàng)新管理體系
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;“助農(nóng)增收”是“利人利已”的好思路，行業(yè)樂于做、堅(jiān)定做、認(rèn)真做。
為保障煙農(nóng)收益落到實(shí)處，攀枝花市煙辦提出了“健全機(jī)制，嚴(yán)格考核”的具體辦法。要求各級(jí)要以
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;主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，重點(diǎn)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，形成了專業(yè)營(yíng)銷與全員營(yíng)銷的營(yíng)銷體系。
二是機(jī)制健全，責(zé)任到人。始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范不放
