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，按照入戶指導(dǎo)、專業(yè)化分級、初檢編碼、封閉驗級的收購程序，初檢員把好進站煙葉分級質(zhì)量，驗級員把好收購定級質(zhì)量，質(zhì)量主檢實行全程監(jiān)控并落實煙葉等級質(zhì)量
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，加強對卷煙經(jīng)營全程監(jiān)管，尤其是強化對卷煙購進、貨源分配、市場投放等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，堅決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
提升專銷協(xié)同水平。加強專賣、營銷、配送
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風(fēng)險。
強化系統(tǒng)監(jiān)控建設(shè)，筑牢智慧物流監(jiān)控能力。結(jié)合倉儲運行存在部分監(jiān)控盲區(qū)的特點，及時增設(shè)視頻監(jiān)控點、修理損壞視頻探頭，使倉儲作業(yè)人員全程作業(yè)處于視頻監(jiān)控范圍
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流程操作，盡量避免煙葉損失，有烘烤價值的煙葉一律裝爐；煙站開展夜間巡回指導(dǎo)，督促烘烤主管全程落實好精準(zhǔn)烘烤工藝，全力提高烤后黃煙率
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，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書格式文本，確保執(zhí)法文書完整準(zhǔn)確。規(guī)范音像記錄，編制音像記錄事項清單，配備音像記錄設(shè)備，全程音像記錄
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；全程形成分級、成包、復(fù)檢“三點一線”嚴(yán)格管控?zé)熑~等級質(zhì)量，保質(zhì)量促進度。
抓實“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。加強工商溝通協(xié)調(diào)，雙方達成共同的收調(diào)眼光，確保
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;項目組全程跟蹤項目進度，并指導(dǎo)配合調(diào)試作業(yè)。針對裝配現(xiàn)場出現(xiàn)的難題，他們開展了關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，有效解決了內(nèi)滑條只能低速吸放、內(nèi)框紙料庫下料不及時、切刀切深不穩(wěn)
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課題項目、政策制定、專項調(diào)研等活動；充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，推行線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式；建立干部專業(yè)化能力提升培訓(xùn)檔案，全程跟蹤記錄干部的參訓(xùn)
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人才資源入手，引入精品線上培訓(xùn)課程資源，建立完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的線上培訓(xùn)體系，鼓勵廣大干部主動開展線上學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)實效。
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;嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，啟動全程高清視頻監(jiān)控，安排專人監(jiān)控收購線重點環(huán)節(jié)，對工作執(zhí)行不到位以及違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅追責(zé)，以“零容忍”的態(tài)度、最嚴(yán)厲的處罰
