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研究治本之策，努力構(gòu)建確保問題不再發(fā)生的長效機(jī)制，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化和程序化水平。與此同時(shí)，要嚴(yán)格審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，比照行業(yè)外部
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;促進(jìn)行業(yè)教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，整合優(yōu)化教育培訓(xùn)資源，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
會議期間，與會代表就如何貫徹落實(shí)好此次會議精神、進(jìn)一步加強(qiáng)教育
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、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上。制度創(chuàng)新就是要梳理和完善服務(wù)機(jī)制流程，把創(chuàng)新服務(wù)制度化，并通過考核發(fā)揮激勵約束作用。技術(shù)創(chuàng)新就是要從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行服務(wù)
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，反對政府濫用權(quán)利。由此，法治應(yīng)有幾個最基本的特征：第一，法治不只是一種制度化模式或社會組織模式，而且也是一種理性精神和文化意識
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企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。繼續(xù)深入開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”三項(xiàng)教育活動，從思想和行為上增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動行業(yè)
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站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能，按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、收購手段現(xiàn)代化”的目標(biāo)，加強(qiáng)基層收購站點(diǎn)的改擴(kuò)建工作，
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，確定了煙葉站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能，按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、收購手段現(xiàn)代化”的目標(biāo)，加強(qiáng)基層收購站點(diǎn)的改擴(kuò)建
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，是用制度化、標(biāo)準(zhǔn)化來保證安全工作的可靠與穩(wěn)定。
面對安全這個重大課題，無不時(shí)時(shí)都在探討和總結(jié)。筆者認(rèn)為，求“安”必先求“全”。
安全管理工作就是全員
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，責(zé)令其限期整改，并對下一年度煙基設(shè)施項(xiàng)目的申報(bào)作出限制。從而促進(jìn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施管理工作走上規(guī)范化、制度化軌道，確保煙田基礎(chǔ)設(shè)施在煙葉生產(chǎn)中發(fā)揮長期效益，
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情況。劉鳳書廠長在講話中強(qiáng)調(diào)了，做好現(xiàn)場管理工作一定要做到“五化”，即制度化、信息化、專業(yè)化、常態(tài)化、規(guī)范化。明確提出了作好五化的管理要求。
企業(yè)管理辦公室、生產(chǎn)管理
