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新品牌培育工作，筆者認為要做好“三知三引導三關(guān)注”，以促進新品成功上市。
所謂“三知”就是要知品牌、知客戶及知策略，為新品的推介工作做好準備。
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的品牌培育工作真正落到實處和實際上了嗎？
在與客戶接觸的過程中，如果客戶店鋪較空閑的時候，客戶有時間和客戶經(jīng)理進行較長時間溝通的時候，客戶對宣傳
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;搭建起針對特營終端的卷煙品牌培育體系，促進特營終端的卷煙品牌培育工作持續(xù)長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
健全組織機構(gòu)，明確崗位職責
1、設立特營終端品牌策劃部，
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。在今年全國煙草行業(yè)開展的“235”主題教育實踐活動中，明確指出要始終把品牌培育工作作為卷煙商業(yè)企業(yè)的第一要務。要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務作為流通企業(yè)根本任務。因此，加強
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;一是結(jié)合“532”和“461”知名品牌培育工作及恢復五類煙投放市場銷售為基礎(chǔ)，分析了下半年貨源投放情況，要求卷煙零售客戶合理按排好卷煙銷售及庫存結(jié)構(gòu)，確保
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任務和“532、461”品牌培育的工作要求，與卷煙零售戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”戰(zhàn)略合作關(guān)系，提出了“十二五”的卷煙上水平工作目標規(guī)劃，突出
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成效，開拓市場營銷新局面。突出建設重點，充分發(fā)揮終端作用。深化品牌培育工作，加快重點品牌發(fā)展。注重科學管理，切實提高營銷團隊素質(zhì)。建設現(xiàn)代物流，
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限度地滿足了“高峰期”市場的需求。
二是培育品牌，引導消費。始終把提高卷煙品牌覆蓋率、上柜率、動銷率等，作為卷煙品牌培育工作的重點來抓，尤其注重了提高卷煙
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的責任感抓好品牌培育工作；全面加強成本費用控制，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。
三是外打內(nèi)管“兩手抓”，認真治理卷煙非法流通，確保市場規(guī)范有序
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，積極做好品牌培育工作，不斷提升“泰山”品牌的社會美譽度和市場競爭力；要狠抓市場監(jiān)管，進一步規(guī)范卷煙市場秩序，為開展卷煙零售戶致富工程
