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的高低來進(jìn)行判斷。卷煙銷售高、動銷快的香煙往往認(rèn)為就是知名度高的品牌，很少有零售商戶考慮到地域的客觀因素。香煙品牌的形成，是以卷煙為載體傳遞給消費大眾，通過
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價值觀引領(lǐng)下，堅持在“責(zé)任煙草”母文化的架構(gòu)內(nèi)，突出行業(yè)特色、地域特征和企業(yè)特點中的關(guān)鍵點，夯實服務(wù)品牌建設(shè)的根基。
1、抓住“切入點”，凸顯服務(wù)
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母子公司的地域文化差異，同地域不同企業(yè)文化風(fēng)格的差異因素。
宗教型：這種類型的文化管理模式和各種宗教的文化管理很相似，企業(yè)成員對母公司的文化幾乎沒有任何彈性
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定的原料保障，而且還對巴馬的完整概念和民俗文化的進(jìn)一步豐富，也進(jìn)一步集成和高度提升巴馬天成的原生態(tài)理念和元素。巴馬天成與“巴馬”地域品牌之間的聯(lián)系將更為密切，
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;地方政府的門戶網(wǎng)站也成為政務(wù)公開的信息平臺。為了豐富網(wǎng)站的信息量和互動性，許多政府都會開僻論壇交流區(qū)。同時，也有許多地方開僻了地域性的聊天室等互動交流工具。那么，
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在口味偏好上具有地域性的差異。以云南煙為例，從全國范圍來講，西南和華北、東北的接受度相對較高，而東南沿海和西北地區(qū)的接受度相對較低。這種差異的形成
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的河南卷煙牌號價位分布圖中，記者注意到，除紅茶花、松、金菊、如意、鴻禧、絲綢之路、煙鬼等品牌外，更有百泉、邙山、小浪底、黃河、汴京、洛陽牡丹等地域色彩濃厚者
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;”系列既展現(xiàn)出歷史內(nèi)涵，又散發(fā)出文化魅力。更為重要的是，“南京（金陵十二釵）”系列的推出，使得“南京”這個品牌在突破地域性上前
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，某一地域性品牌商超市場占有率很高，甚至擁有支配性的市場地位的現(xiàn)象較為普遍。以山西太原本土的一家連鎖超市“美特好”為例，其在太原有13家大型連鎖綜合超市
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”?！拔宀煌奔磳嵭胁煌瑢蛹壛闶蹜舸_定不同供貨標(biāo)準(zhǔn)、不同地域培育不同的品牌、不同地域實行不同的分層評定標(biāo)準(zhǔn)、不同層級零售戶實行不同的服務(wù)管理、不同訂貨量零售戶實行不同的訪送頻次；“五公開
