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在身處這些喜慶場合時(shí)，自然想起“黃金葉（萬柿如意）”，并把“黃金葉（萬柿如意）”塑造形成喜慶時(shí)刻用煙的“首選
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員工與企業(yè)之間的疏離感，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的塑造和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。
筆者認(rèn)為，具體應(yīng)從以下幾方面為切入點(diǎn)：
1、牢固樹立五種意識(shí)
煙草企業(yè)政工工作
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;圍繞姜成康局長提出的“重在持續(xù)、重在提升、重在引領(lǐng)”的要求，堅(jiān)持“品牌化塑造，體系化建設(shè)”思路，著力打造“和搏一流”文化、以“中華”為核心的“1+3
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，塑造新時(shí)期的縣局（分公司）企業(yè)文化，用以凝聚企業(yè)員工，鼓舞士氣，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
一、繼承和發(fā)揚(yáng)行業(yè)發(fā)展
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，加強(qiáng)員工隊(duì)伍心態(tài)與能力、關(guān)系與利益等方面的拓展培訓(xùn)，塑造員工良好的陽光心態(tài)，激發(fā)員工提升能力的動(dòng)力；讓員工知曉如何去營造團(tuán)隊(duì)和諧的內(nèi)部環(huán)境
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。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)專賣執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)，主要是做到執(zhí)法依據(jù)適用、程序公開、內(nèi)容力度、效果實(shí)現(xiàn)、責(zé)任落實(shí)、紀(jì)律保障、全面監(jiān)督、能力建設(shè)、形象塑造、考評(píng)改進(jìn)等十個(gè)到位。
一、執(zhí)法
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被廣泛認(rèn)可，并流傳深遠(yuǎn)，將品牌塑造為時(shí)代經(jīng)典。而經(jīng)典品牌的本質(zhì)是一種文化現(xiàn)象，或者文化崇拜，因而能夠跨越時(shí)代而歷久彌新。
名牌與品牌的區(qū)別
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文化、荊楚文化、南洋文化提煉、塑造和整合而形成的儒雅大度 、氣節(jié)高尚的“雅士文化”最終實(shí)現(xiàn)了黃鶴樓品牌情感的蛻變。古樸典雅的樓文化奠定黃鶴樓品牌的深厚文化底蘊(yùn)、儒雅大氣的荊楚文化訴說的是黃鶴樓品牌
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的消極休閑文化活動(dòng)，努力提高職工群眾的審美情趣，擴(kuò)大人們的興趣愛好，用高尚健康的文化娛樂活動(dòng)去鼓舞人、教育人、塑造人。煙草企業(yè)不僅要呼喚先進(jìn)的休閑文化
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，除了代表企業(yè)理念，還有其獨(dú)特的產(chǎn)品理念。只有塑造產(chǎn)品獨(dú)特的文化，贏得消費(fèi)者共鳴，才能保證品牌的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
吉林煙草工業(yè)公司品牌管理辦公室在每一個(gè)
