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產(chǎn)成本、職工人數(shù)、財(cái)務(wù)費(fèi)用的嚴(yán)格把控。
全面把握“轉(zhuǎn)型、升級、提升”的工作內(nèi)涵，發(fā)揮各條線管理合力。
浦東園區(qū)建成投產(chǎn)后，上海煙草將出現(xiàn)兩個(gè)產(chǎn)能（量
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標(biāo)準(zhǔn)降低了彌補(bǔ)服務(wù)不足的動(dòng)力。服務(wù)過剩和服務(wù)不足同時(shí)阻礙了服務(wù)水平的提升，弱化了對市場的把控能力。
筆者所轄區(qū)域?yàn)檗r(nóng)村市場，除B營銷線路一部分位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，
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對于產(chǎn)品質(zhì)量的把控、近乎嚴(yán)苛的工藝要求以及對客戶的熱情服務(wù)，讓我作為一名銷售者、也作為一個(gè)消費(fèi)者，可以放心銷售、安心消費(fèi)。我呀，也推薦你們抽天子煙，
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，消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)狀況，消費(fèi)者喜好，特別是要了解消費(fèi)需求狀態(tài)。一個(gè)零售戶如果對自己周邊市場不走訪，不了解，不分析，對市場行情把
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生產(chǎn)經(jīng)營部工作人員介紹，為真正抓牢質(zhì)量這一核心因素，讓煙農(nóng)增收落到實(shí)處，除了在收購環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，全公司還將管理關(guān)口前移，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下
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修好了，夯實(shí)了精準(zhǔn)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施。
四川中煙長城雪茄廠
規(guī)模化、集約化的生產(chǎn)，在確保煙農(nóng)增收的同時(shí)，對煙葉的品質(zhì)
把控也進(jìn)一步提高?！∫环矫?/div>
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。在朋友、徒弟眼中，他是牛人?！皠e人鼓搗幾小時(shí)解決不了的問題，他可能十幾分鐘就搞定?！?015年以來四川中煙對質(zhì)量的把控愈加嚴(yán)格，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的要求提高
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，著力營造“公平、公正、公開”的氛圍，搭建一個(gè)展示營銷人員個(gè)人能力的平臺。
“要保證公平、公正，重要流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控是關(guān)鍵?！睜I銷中心主任張浩介紹道
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跟蹤，我們不僅有數(shù)量的要求，更有對質(zhì)量的把控，只有各項(xiàng)流程和措施落地了，才能確保地膜回收工作真正取得實(shí)效?！鄙蚱礁嬖V記者。
在具體回收
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歷史數(shù)據(jù)的研判，無論是基于動(dòng)態(tài)銷量的過程控制，還是基于營銷指數(shù)的訂量調(diào)整，市場的把控并不簡單。市場的“簡單”在于價(jià)格、庫存、價(jià)位、份額、毛利率這些“千條線”最終由
