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產(chǎn)成本、職工人數(shù)、財(cái)務(wù)費(fèi)用的嚴(yán)格把控。
全面把握“轉(zhuǎn)型、升級、提升”的工作內(nèi)涵,發(fā)揮各條線管理合力。
浦東園區(qū)建成投產(chǎn)后,上海煙草將出現(xiàn)兩個(gè)產(chǎn)能(量
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標(biāo)準(zhǔn)降低了彌補(bǔ)服務(wù)不足的動(dòng)力。服務(wù)過剩和服務(wù)不足同時(shí)阻礙了服務(wù)水平的提升,弱化了對市場的把控能力。
筆者所轄區(qū)域?yàn)檗r(nóng)村市場,除B營銷線路一部分位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),
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對于產(chǎn)品質(zhì)量的把控、近乎嚴(yán)苛的工藝要求以及對客戶的熱情服務(wù),讓我作為一名銷售者、也作為一個(gè)消費(fèi)者,可以放心銷售、安心消費(fèi)。我呀,也推薦你們抽天子煙,
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,消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)狀況,消費(fèi)者喜好,特別是要了解消費(fèi)需求狀態(tài)。一個(gè)零售戶如果對自己周邊市場不走訪,不了解,不分析,對市場行情把
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生產(chǎn)經(jīng)營部工作人員介紹,為真正抓牢質(zhì)量這一核心因素,讓煙農(nóng)增收落到實(shí)處,除了在收購環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,全公司還將管理關(guān)口前移,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下
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修好了,夯實(shí)了精準(zhǔn)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施。
四川中煙長城雪茄廠
規(guī)模化、集約化的生產(chǎn),在確保煙農(nóng)增收的同時(shí),對煙葉的品質(zhì)
把控也進(jìn)一步提高?!∫环矫?/div>
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。在朋友、徒弟眼中,他是牛人?!皠e人鼓搗幾小時(shí)解決不了的問題,他可能十幾分鐘就搞定?!?015年以來四川中煙對質(zhì)量的把控愈加嚴(yán)格,對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的要求提高
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,著力營造“公平、公正、公開”的氛圍,搭建一個(gè)展示營銷人員個(gè)人能力的平臺。
“要保證公平、公正,重要流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控是關(guān)鍵?!睜I銷中心主任張浩介紹道
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跟蹤,我們不僅有數(shù)量的要求,更有對質(zhì)量的把控,只有各項(xiàng)流程和措施落地了,才能確保地膜回收工作真正取得實(shí)效?!鄙蚱礁嬖V記者。
在具體回收
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歷史數(shù)據(jù)的研判,無論是基于動(dòng)態(tài)銷量的過程控制,還是基于營銷指數(shù)的訂量調(diào)整,市場的把控并不簡單。市場的“簡單”在于價(jià)格、庫存、價(jià)位、份額、毛利率這些“千條線”最終由