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,培育和發(fā)展更加穩(wěn)定、誠信、合作的零售終端,提升品牌發(fā)展的均衡性、連續(xù)性和可控性,促進(jìn)品牌培育上水平。
精確采集市場(chǎng)信息,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。按照
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,一要全面把握好建黨90周年的偉大歷程。通過感悟偉大歷程,凝聚力量促奮進(jìn);二要全面把握好黨的建設(shè)新的偉大工程。通過創(chuàng)新偉大工程,發(fā)揚(yáng)先鋒立潮頭
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、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)等方式,達(dá)到客戶增利的目的。
三、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng),“盤活”限量與把握賣點(diǎn)相結(jié)合。營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人通過深入市場(chǎng)走訪,準(zhǔn)確把握各片區(qū)間商定量的差異
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。正確把握不適用煙葉標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)把握摘除不適用煙葉時(shí)機(jī),掌握不適用鮮煙葉消化處理方法。嚴(yán)格消化處理流程,做到直接、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效,定時(shí)、定點(diǎn)
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部署。
一是全員宣傳階段。重點(diǎn)把握深入動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)、積極自學(xué)三個(gè)環(huán)節(jié),主要工作是向全體職工宣傳黨的十七屆四中和五中全會(huì)精神、行業(yè)面臨形勢(shì)和主要任務(wù)、全省煙草公司系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、市局
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,為制度的有效執(zhí)行提供保障。
二是運(yùn)用科學(xué)管理,強(qiáng)化全程監(jiān)督,把握廉政監(jiān)督的重點(diǎn)。該局把廉政監(jiān)督貫穿到項(xiàng)目管理的始終,通過全程參與、審計(jì)監(jiān)督和預(yù)決算
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為客戶做到排憂解難。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查分析,提高把握市場(chǎng)、控制市場(chǎng)的能力。通過開展市場(chǎng)調(diào)研,分析各品牌卷煙的消費(fèi)區(qū)域、消費(fèi)群體,有針對(duì)性地制定營銷方案
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分公司立足縣級(jí)分公司的職能職責(zé),正確理解和把握“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”深刻內(nèi)涵及內(nèi)在要求,深入實(shí)踐“與客戶共創(chuàng)成功”和“經(jīng)營市場(chǎng)”理念,重點(diǎn)把握“市場(chǎng)、品牌、客戶”三個(gè)
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的時(shí)間和精力。
通過學(xué)習(xí)“135工作法”,要求客戶經(jīng)理做到以下幾點(diǎn):“客戶”,要熟知客戶的基本信息,準(zhǔn)確把握客戶的經(jīng)營狀態(tài)。要時(shí)時(shí)關(guān)注客戶
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,結(jié)合實(shí)際有創(chuàng)新。要把握好活動(dòng)方向,堅(jiān)持正面教育為主,引導(dǎo)黨員干部深刻剖析在“四風(fēng)”方面存在的問題及原因;要把握好活動(dòng)重點(diǎn),著力解決