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三是進(jìn)一步促進(jìn)評(píng)價(jià)方式的優(yōu)化。星級(jí)班組各條線更加注重班組檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，著眼于過程指導(dǎo)和推動(dòng)，拓展評(píng)價(jià)內(nèi)涵、強(qiáng)化評(píng)價(jià)作用、增強(qiáng)評(píng)價(jià)效果，實(shí)現(xiàn)在評(píng)價(jià)
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，及時(shí)了解工作要求；四要堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”思想，進(jìn)一步拓展整改措施和具體做法。
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溝通交流研討會(huì)。
研討會(huì)圍繞PDCA信息系統(tǒng)深度應(yīng)用，深入探討進(jìn)一步拓展系統(tǒng)功能，依托系統(tǒng)深入推進(jìn)自上而下的任務(wù)管理，繼續(xù)扎實(shí)開展自下而上的“問題導(dǎo)向
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重點(diǎn)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
二是深化作風(fēng)建設(shè)。鞏固拓展“八項(xiàng)規(guī)定”成果，以持續(xù)為基層減負(fù)為著力點(diǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展為落腳點(diǎn)，繼續(xù)聚焦主題教育排查
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，要將精益工作室打造成學(xué)習(xí)陣地，多拓展學(xué)習(xí)精益知識(shí)以及業(yè)務(wù)技能；要將精益工作室打造成創(chuàng)意搖籃，成為現(xiàn)場改善的智力支持；要將精益工作室打造成
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、熟悉營銷業(yè)務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)品布局、開展新品推介等心路歷程、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作建議，號(hào)召全體干部職工要精心呵護(hù)品牌，積極宣傳品牌，做實(shí)加速市場拓展“主策略
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水平，要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，在促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷拓展煙草科技創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，加速煙草農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)玉溪
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二是強(qiáng)化舉報(bào)人培養(yǎng)，多部門協(xié)同，提高打擊效果。積極拓展線索來源，提升稽查人員情報(bào)線索收集能力。突出監(jiān)管重點(diǎn)，協(xié)調(diào)公安等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的車站
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法治意識(shí)。根據(jù)崗位業(yè)務(wù)工作實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合當(dāng)前執(zhí)法環(huán)境，全面拓展學(xué)習(xí)思路，并針對(duì)日常執(zhí)法活動(dòng)中遇到的問題進(jìn)行
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，整合系統(tǒng)資源，探索建立員工榮譽(yù)積分系統(tǒng)，大力拓展跨序列培養(yǎng)模式，做好高精尖人才和復(fù)合型人才的雙向儲(chǔ)備。
玉溪卷煙廠將成立跨部門項(xiàng)目組團(tuán)
