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，該局緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，注重精益管理，注重嚴格規(guī)范，注重提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，堅持優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展，
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;與業(yè)務(wù)部門積極協(xié)作，千方百計做足市場做足效益，千方百計提高資金收益，千方百計優(yōu)化投資方向和結(jié)構(gòu)，把增收的加法做穩(wěn)，實現(xiàn)財政稅收與
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的功能和服務(wù)提出意見和建議，也可對操作存在的疑難進行提問。活動將充分發(fā)揮行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺的規(guī)模效益，有效提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)能力和水平。
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的改善機會，9名評委從重要程度、實施難度、統(tǒng)計方法工具的應(yīng)用程度、效益程度、推廣程度、標準化轉(zhuǎn)換情況等方面對成果進行了綜合評價，最終評選出一等獎1個，二等獎2個
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，必須加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，努力向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，努力向精益管理要效益，努力向減耗降本要效益，真正實現(xiàn)‘兩個基本同步、三個持續(xù)提高
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目標任務(wù)的完成作出新的更大貢獻。一是在管理創(chuàng)新增效益上有新作為。在控制成本上練內(nèi)功，樹立“大成本”意識，全面推進精益管理，牢固樹立全面預(yù)算管理意識，
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深處革命老區(qū)的國有大型企業(yè)，繼承和發(fā)揚古田會議精神和“艱苦奮斗、永不服輸、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)光榮傳統(tǒng)，在企業(yè)效益不斷提升的同時，不忘服務(wù)老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、心系老區(qū)
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管理的要求，重點關(guān)注“消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標”等選題亮點，并有針對性地給予指導(dǎo)意見。全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)多單位QC交流方式，為各QC
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2014年，南昌市公司積極應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，通過實施銷量增長，銷售結(jié)構(gòu)提升，降低費用成本等一系列促進經(jīng)濟效益提高的積極舉措，
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煙草經(jīng)營業(yè)務(wù)更加便捷實在、效益更加明顯。
圖為日前欽州市欽北區(qū)小超市老板在電信員工的指導(dǎo)下通過“煙草E通”訂煙
