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，大品牌的影響力能夠覆蓋到商業(yè)渠道、零售終端，可以減少溝通成本、提高溝通效率，甚至能夠更好地刺激消費(fèi)者嘗試欲望，但基本上僅限于此，以過(guò)去
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了改革發(fā)展的機(jī)遇，讓自己的荷包鼓了起來(lái)。因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)的擁抱，創(chuàng)造了Z世代多元性的人群特點(diǎn)。他們對(duì)創(chuàng)造的欲望更高，付費(fèi)意識(shí)也更強(qiáng)烈，可以說(shuō)
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;早在 100 年前就被煙草商們用過(guò)了。他們?cè)O(shè)計(jì)的卡片主題豐富，有西部鏢客、內(nèi)戰(zhàn)將軍、時(shí)尚明星、棒球運(yùn)動(dòng)員和搞笑人物等，甚至有香艷的卡片。?卡片的策略徹底激起了年輕人的收集欲望
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;刺激他們產(chǎn)生購(gòu)買欲望。 二是提前備貨。備好貨是做好年末經(jīng)營(yíng)，打贏年末銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要環(huán)節(jié)。備貨要有針對(duì)性，要豐富多彩，在考慮常用商品的同時(shí)還必須兼顧特色
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地吸引顧客眼球，刺激他們產(chǎn)生購(gòu)買欲望。
二是提前備貨。備好貨是做好年末經(jīng)營(yíng)，打贏年末銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要環(huán)節(jié)。備貨要有針對(duì)性，要豐富多彩，在
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;甚至能夠更好地刺激消費(fèi)者嘗試欲望，但基本上僅限于此，以過(guò)去很多大品牌的這些產(chǎn)品表現(xiàn)，并不足以證明真正用了心。
其次，要有對(duì)小市場(chǎng)的洞察
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;克服為難情緒，要把零售作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)對(duì)待，做好特色經(jīng)營(yíng)，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，充分激發(fā)顧客興趣和欲望，從而
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促銷，即使年末經(jīng)營(yíng)，也應(yīng)該如此。唯有“特色”和“創(chuàng)新”才能更好地吸引顧客眼球，刺激消費(fèi)欲望，迎合他們的需求。借此機(jī)會(huì)提出以下幾點(diǎn)建議
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亮點(diǎn)，但若消費(fèi)者吸食細(xì)支卷煙無(wú)法獲得與普通卷煙相同或相近的滿足感，吸食欲望必然會(huì)大打折扣。
對(duì)于如何克服上述制約因素，建議采取以下措施：第一
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，既可以享受搶紅包帶來(lái)的樂(lè)趣，又有獲得免費(fèi)禮物贈(zèng)送的機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為呢？ 每日特價(jià)，吸引顧客 為了激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望，提升
