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，大多數(shù)都請廠家發(fā)貨。而廠家發(fā)貨的速度也慢，快則三四天，慢則個把星期，只能眼睜睜地看著商機流失。如今，隨著物流業(yè)的發(fā)達，
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，而出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象的例子很多，影響銷售不說，還會流失許多的顧客，非常可惜。
一是庫存要勤清點。我們許多零售客戶沒有定期清點庫存的習慣，
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寒氣逼人的店外苦苦等候，如果轉(zhuǎn)身去別的店里，再如果某種商品價格上有差異，這樣很容易流失顧客。
今年的實體店生意并不好做，但因為多年來積累的人
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發(fā)言權(quán)。抓住消費痛點，就能把市場做大；反之，就會勞而無功，眼看商機流失。在年終旺季來臨之前，要深入到消費者中間，了解
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;財源流失。
實際上，縣級煙草公司為了做好年關(guān)銷售，要提前與省市煙草公司溝通，做好備貨工作。同時更主要的要千方百計調(diào)動客戶積極性，要引導
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失去，對應的就是卷煙消費者的流失。前面我們已經(jīng)詳細說到了中國控煙環(huán)境日趨嚴苛，這是煙草產(chǎn)業(yè)所面對的“大勢所趨”，在這樣的“大勢”前，煙草不能逆勢
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;小鍋炒菜。隨著“消費者在哪里，我們就到哪里”的不斷深入，農(nóng)村應該成為該項活動的主戰(zhàn)場。長期的貨源投放思維造成了農(nóng)村有效資源的不斷流失，大家都知道
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好多重角色，積極幫助零售客戶想辦法、拿主意，科學、合理地利用好市場資源，搶抓機遇、不讓商機流失，才能達到挖潛增效，提高零售客戶忠誠度
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人員就應當立即投入到案件的偵辦工作中去，而不是針對某個案件而需要到相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，由于沒有建立應急機制，往往在協(xié)調(diào)、溝通的同時流失了偵破案件的時機
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在于自己。由于對手創(chuàng)新經(jīng)營，以致于不少熟客流失到他那里去了。因此對于國慶節(jié)，的經(jīng)營，我現(xiàn)在就開始謀劃。我想一定要通過適當?shù)姆绞?#xff0c;要重新煥發(fā)經(jīng)營
