為您找到相關(guān)結(jié)果 40001 篇
-
了標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照“根據(jù)需求定職能，按照職能建流程、目標(biāo)建在流程上、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)、績效考核看目標(biāo)”的總體思路，重新梳理工作職責(zé)，細(xì)化工作流程，將
-
，把好權(quán)力關(guān)、操守關(guān)。
抓流程管理。該廠進(jìn)一步規(guī)范管理流程，以貫標(biāo)為契機(jī)，梳理采購流程，建立采購流程管理內(nèi)部審核機(jī)制。同時，認(rèn)真推進(jìn)“陽光
-
詳細(xì)工作方案，細(xì)化分解任務(wù)工作責(zé)任，建立 “策劃-執(zhí)行-評估”全流程管控機(jī)制，確?；顒佑行蛲七M(jìn)。二是突出全覆蓋。利用工廠電視、宣傳欄等媒介滾動播放《中國檔案
-
到實(shí)際運(yùn)用的有效性進(jìn)行了詳細(xì)審核。圖為信息公關(guān)小組在討論釘釘流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和流轉(zhuǎn)條件的設(shè)計(jì)“開展信息管理就是為了更好的服務(wù)信息系統(tǒng)使用部門，了解他們的需求，才能更好的開展
-
舉措，精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化監(jiān)督，為深入推進(jìn)該項(xiàng)工作打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。創(chuàng)新宣傳形式，制作網(wǎng)上辦證流程解說視頻、網(wǎng)上辦證指南，在
-
研究調(diào)整對應(yīng)服務(wù)舉措，確?？蛻粜枨蟮玫綕M足。三是強(qiáng)化服務(wù)流程規(guī)范。從客戶服務(wù)體驗(yàn)、客戶滿意度、營銷人員服務(wù)銷量等多個維度出發(fā)，對現(xiàn)有服務(wù)流程和制度進(jìn)行全面梳理評估
-
段管理流程，明確流程節(jié)點(diǎn)工作要求，規(guī)范過程文檔內(nèi)容；充分發(fā)揮低代碼平臺的優(yōu)勢，利用可視化界面和拖拽式操作自主開發(fā)建設(shè)線上運(yùn)行表單，
-
建設(shè)。全面梳理和完善現(xiàn)有行政許可相關(guān)制度，結(jié)合法律法規(guī)和實(shí)際工作需求，對行政許可的申請、受理、審查、決定、送達(dá)等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，明確各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程
-
了煙草專賣零售許可證的網(wǎng)上申請流程、所需材料、注意事項(xiàng)等，確保群眾能夠知曉辦證流程；同時通過線上實(shí)地走訪，加強(qiáng)與群眾的溝通與互動，不斷完善服務(wù)指南。入戶
-
意見和行動方案，通過建立跨行業(yè)和跨部門的輕流低代碼流程，將原來許可證申領(lǐng)、卷煙營銷入網(wǎng)、物流配送之間的“斷點(diǎn)”連接起來，用數(shù)據(jù)驅(qū)動流程，對內(nèi)實(shí)現(xiàn)
