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”專項整治行動。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固責(zé)任落實。成立督查組負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和檢查本單位專項治理各項工作。同時要求各部門自我糾查，統(tǒng)籌協(xié)作，確保專項行動
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，面臨著計劃和增收的雙重壓力?？h、鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門要按照上級的統(tǒng)一部署和要求，嚴(yán)格執(zhí)行政策，統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)，強化督查。解決好
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煙草在線彭陽消息 為深入推進管理體系信息化建設(shè)工作，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，按照全市煙草半年工作會議精神以及督查考評中心的相關(guān)要求
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全省系統(tǒng)科技創(chuàng)新考核辦法》（下簡稱“辦法”）。
辦法明確，科技創(chuàng)新考核將采取不定期督查和年終綜合考評相結(jié)合方式進行。其中非產(chǎn)煙地市考核項目為科技創(chuàng)新體系管理
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，嚴(yán)格開展安全督查監(jiān)管，對潛在的安全隱患做到即時整改，共建安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
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;規(guī)范現(xiàn)場管理流程，強化督查力度；三是突出煙葉質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量管理，在預(yù)檢源頭上加大考核力度，收購中堅持甩把定級，
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五個督查小組。分別為：烤煙生產(chǎn)收購質(zhì)量督查組、收購秩序維護督查組、駐廠協(xié)調(diào)工作組、審計監(jiān)察、安全及資金信息維護組、留樣選樣組，主要工作職責(zé)是對各站點收購工作進行督查指導(dǎo)
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;深入細(xì)致地開展整治活動，確保整治到位、不留死角。
三是及時消除隱患，立足防范，加強衛(wèi)生督查力度，一發(fā)現(xiàn)存在衛(wèi)生問題，督促立即
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在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等方面所取得的成績，對思想認(rèn)識、溝通宣傳、專業(yè)培訓(xùn)、組織落實、部門協(xié)作、督查監(jiān)管等方面提出了明確要求。
各產(chǎn)煙縣局（分公司）
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跨越“雷池”一步。
二、強化監(jiān)督，加大考核。將營銷從業(yè)人員經(jīng)營行為納入日常管理和二、三級督查考核?？蛻艚?jīng)理及送貨員在日常工作中及時反映了解到的不規(guī)范經(jīng)營情況，為維護市場
