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”專項(xiàng)整治行動(dòng)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),鞏固責(zé)任落實(shí)。成立督查組負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和檢查本單位專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作。同時(shí)要求各部門自我糾查,統(tǒng)籌協(xié)作,確保專項(xiàng)行動(dòng)
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,面臨著計(jì)劃和增收的雙重壓力??h、鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,嚴(yán)格執(zhí)行政策,統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào),強(qiáng)化督查。解決好
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煙草在線彭陽(yáng)消息 為深入推進(jìn)管理體系信息化建設(shè)工作,不斷提升基礎(chǔ)管理水平,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),按照全市煙草半年工作會(huì)議精神以及督查考評(píng)中心的相關(guān)要求
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全省系統(tǒng)科技創(chuàng)新考核辦法》(下簡(jiǎn)稱“辦法”)。
辦法明確,科技創(chuàng)新考核將采取不定期督查和年終綜合考評(píng)相結(jié)合方式進(jìn)行。其中非產(chǎn)煙地市考核項(xiàng)目為科技創(chuàng)新體系管理
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,嚴(yán)格開(kāi)展安全督查監(jiān)管,對(duì)潛在的安全隱患做到即時(shí)整改,共建安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
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;規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理流程,強(qiáng)化督查力度;三是突出煙葉質(zhì)量意識(shí),狠抓煙葉質(zhì)量管理,在預(yù)檢源頭上加大考核力度,收購(gòu)中堅(jiān)持甩把定級(jí),
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五個(gè)督查小組。分別為:烤煙生產(chǎn)收購(gòu)質(zhì)量督查組、收購(gòu)秩序維護(hù)督查組、駐廠協(xié)調(diào)工作組、審計(jì)監(jiān)察、安全及資金信息維護(hù)組、留樣選樣組,主要工作職責(zé)是對(duì)各站點(diǎn)收購(gòu)工作進(jìn)行督查指導(dǎo)
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;深入細(xì)致地開(kāi)展整治活動(dòng),確保整治到位、不留死角。
三是及時(shí)消除隱患,立足防范,加強(qiáng)衛(wèi)生督查力度,一發(fā)現(xiàn)存在衛(wèi)生問(wèn)題,督促立即
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在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等方面所取得的成績(jī),對(duì)思想認(rèn)識(shí)、溝通宣傳、專業(yè)培訓(xùn)、組織落實(shí)、部門協(xié)作、督查監(jiān)管等方面提出了明確要求。
各產(chǎn)煙縣局(分公司)
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跨越“雷池”一步。
二、強(qiáng)化監(jiān)督,加大考核。將營(yíng)銷從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)行為納入日常管理和二、三級(jí)督查考核??蛻艚?jīng)理及送貨員在日常工作中及時(shí)反映了解到的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況,為維護(hù)市場(chǎng)