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目標認領(lǐng)、微課題眾創(chuàng)、微課堂研討、微改善實施，有力推動了物流降本增效。其中，探索實踐物流業(yè)務(wù)外包管理模式，是舟山煙草深化精益行動、促進降本增效的重要舉措。面對
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，使企業(yè)信息化建設(shè)更好地支撐企業(yè)安全管理制度的有效落實。圖為井岡山卷煙廠開展安全信息化系統(tǒng)使用培訓量身定做的信息系統(tǒng)讓安全管理更嚴謹“早幾年前，我們就感覺到傳統(tǒng)的安全管理模式
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了烘烤損失，又提升了全區(qū)烘烤水平，2021年10月全省采烤一體化現(xiàn)場會在盧氏縣沙河鄉(xiāng)召開。針對收購管理，總結(jié)提煉的《544網(wǎng)格化收購管理模式》榮獲省公司管理創(chuàng)新
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，貴州煙葉復(fù)烤公司已基本形成煙葉復(fù)烤的全生命周期智能管理模式，智慧工廠基本形態(tài)建設(shè)完成。精準管控 強化數(shù)字生產(chǎn)為提升煙葉加工均質(zhì)化水平，貴州煙葉復(fù)烤公司提出“三級配方
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。此外，基層所（站）持續(xù)深化數(shù)字平臺應(yīng)用，配備智慧大屏電視機，構(gòu)建數(shù)據(jù)看板管理模式，每周固定更新數(shù)據(jù)可視化看板
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提高企業(yè)整體運營模式與智能化發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)性。所以推進煙草數(shù)字化，可優(yōu)化煙草企業(yè)管理模式，在煙草企業(yè)的采購、倉儲、物流配送等環(huán)節(jié)中提升工作效率，減少工作中的資源
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立項的技術(shù)創(chuàng)新項目中，圍繞品種篩選評價、烤房保溫性能技術(shù)、煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點研究方向立項8項；管理創(chuàng)新項目圍繞黨員“雙積分”管理、育苗技術(shù)研究、合作社管理模式、物流柔性
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，從細節(jié)踐行合格物流人的工作準則。動力車間運行班以“技能型”班組為目標，著力推進“保供6+1”管理模式，堅持“安全至上，優(yōu)質(zhì)保供、精致現(xiàn)場
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、提升管理水平，最大程度釋放各卷煙廠技改后的設(shè)備和工藝紅利，構(gòu)建了四家卷煙工廠良性競爭的較好局面。優(yōu)化績效管理模式由于一些歷史和現(xiàn)實原因，四家卷煙工廠技改
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著煙草工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，是煙草產(chǎn)業(yè)鏈風險抵御力的重要構(gòu)成因素。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化工作，河南中煙積極推動管理變革，構(gòu)建“企業(yè)化運營、一體化管控”管理模式
