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定期地對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,做到規(guī)范化、制度化和程序化。
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、工程和物資招投標(biāo)執(zhí)行情況、項目建設(shè)支出、建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)等方面進(jìn)行了審計,并出具了易地建設(shè)卷煙配送中心竣工財務(wù)決算審計報告。
通過易地建設(shè)卷煙配送中心項目竣工財務(wù)決算審計
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縣局(營銷部)、民勤縣局(營銷部)職業(yè)健康安全管理體系運行情況進(jìn)行了監(jiān)督審核,對之前監(jiān)督審核中開具的觀察項改進(jìn)情況進(jìn)行了驗證。并依據(jù)
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監(jiān)督信箱”,公開“首問首辦”投訴電話。通過明查暗訪或客戶投訴等渠道掌握“首問首辦”負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況,對“首問首辦”責(zé)任落實不到位的部門或個人視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
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精神的同時,還將有關(guān)人員分成“檢查”和“整改”2個行動小組,明確職責(zé),分頭落實。“檢查組”負(fù)責(zé)對安全工作運行情況進(jìn)行全方位突擊抽查檢查,不放過任何
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的內(nèi)容,檢查組對照檢查項目,針對基礎(chǔ)信息、體系文件、執(zhí)行情況等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的檢查和記錄。工廠各部門就“八項工作”所取得的經(jīng)驗和遇到的難題與檢查組進(jìn)行深入的交流和探討。
在
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,結(jié)合國家局辦事公開民主管理工作相關(guān)要求,堅持推進(jìn)公開工作日?;?#xff0c;每年定期對工廠生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、財務(wù)運行情況、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況、兩項工作開展情況、技改建設(shè)情況
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線路,通過多種形式檢查內(nèi)、外部員工對公司高溫天氣安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)制度的知曉、執(zhí)行情況,檢查發(fā)現(xiàn)總體情況良好。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不到位問題,檢查組已經(jīng)責(zé)成
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營銷網(wǎng)建檢查標(biāo)準(zhǔn),對工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查,重點對信息采集、終端建設(shè)、新品培育、“135”工作法、網(wǎng)上支付等業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,對流程執(zhí)行各時間節(jié)點
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的貨源總量和目前執(zhí)行情況,用數(shù)據(jù)再次強調(diào)價格自律工作的重要性,并就下步各小組業(yè)務(wù)工作的開展進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)培訓(xùn)和安排?!? 會議由分公司副經(jīng)理李金泉主持,