為您找到相關(guān)結(jié)果 9969 篇
-
;通過一次登錄，完成全部業(yè)務(wù)工作。四是統(tǒng)一集中部署基礎(chǔ)環(huán)境，做到了化散為聚。通過對信息化資源進(jìn)行統(tǒng)一配置和調(diào)度，有效提升設(shè)備利用率，提高安全運(yùn)維
-
）五舉措抓實(shí)綜合管理工作，全面推進(jìn)綜合管理整體水平提升。
深化勞動(dòng)用工收入分配制度改革。繼續(xù)加大向基層傾斜力度，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，著力精簡
-
防設(shè)施、電氣設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和整改，確保各類安全設(shè)施達(dá)標(biāo)配置、有效運(yùn)行，把安全設(shè)施管理制度落實(shí)到位，切實(shí)發(fā)揮出安全設(shè)施的技術(shù)防范作用。
-
，要求運(yùn)用模塊化思維研究園區(qū)整體運(yùn)行工作，重點(diǎn)思考園區(qū)管理模式、人力資源配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)能定位等，不斷完善頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)集團(tuán)改革
-
電烤箱（爐）取暖，下班后要檢查電源是否關(guān)閉；五是加強(qiáng)重點(diǎn)場所和部位消防設(shè)施的配置、維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)人員責(zé)任和管理措施，確保消防設(shè)施
-
要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，對照上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解到責(zé)任人，合理配置人力、財(cái)力、物力等資源，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作力爭各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)都能按要求實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
-
，最大程度實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步體現(xiàn)了該局干部能上能下、職工能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對于切實(shí)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)提供了有力保障。
局（
-
具備完善的用戶權(quán)限管理，分別對組態(tài)、運(yùn)行、關(guān)閉系統(tǒng)及各種相應(yīng)配置分設(shè)分級用戶權(quán)限，提供分級的口令系統(tǒng)。 為確保能源管控系統(tǒng)工程的順利完成，公司領(lǐng)導(dǎo)
-
。
一是合理配置資源。按照州局（公司）相關(guān)要求，各縣（市）抽調(diào)人員參與卷煙中轉(zhuǎn)及配送工作，科學(xué)、合理調(diào)配全州物流配送
-
，即在企業(yè)內(nèi)部形成一種人人追求“消耗最少、做到最好”的精益管理氛圍；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)消除各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益和效率
