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加壓，嚴格要求，積極探索窗口工作新思路，著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，由表及里，由內(nèi)而外完善窗口管理。
把7s管理制度納入窗口日常管理
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有效作業(yè)率，不斷降低各種能源消耗，全面提升班組基礎(chǔ)管理水平。
強化現(xiàn)場管理意識。以“6S”現(xiàn)場管理為主線，鞏固達標驗收成果，持續(xù)營造干凈整潔
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為切實打造好專業(yè)技能人才隊伍，承擔(dān)企業(yè)下一步裝備更新后的有效維護和應(yīng)用，近期，江西中煙井岡山卷煙廠舉辦了變頻器和伺服系統(tǒng)的維護與應(yīng)用、西門子S
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和管理；四是進一步加強零售終端建設(shè)，確?？蛻袅阃对V；五是有效推進“7S”現(xiàn)場辦公管理和五星級檔案創(chuàng)建工作；六是繼續(xù)開展“天價煙”專項治理
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地方政府開展的“人民滿意基層服務(wù)單位”示范點創(chuàng)建活動，取得了明顯成效。
一是環(huán)境優(yōu)美。全面推進7S現(xiàn)場管理，對辦公場所進行合理布局，科學(xué)擺放辦公
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SWOT（S優(yōu)勢、W劣勢、O機會、T威脅和挑戰(zhàn)）等方面做了深入分析，總結(jié)了上半年經(jīng)濟運行的發(fā)展態(tài)勢和存在的問題，提出了下半年經(jīng)濟運行工作的建議和意見
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Women's Council of Ireland）共同在都柏林主持召開會議，討論它們所說的“危機”。
癌癥協(xié)會表示，現(xiàn)在幾乎有三分之一的愛爾蘭女性吸煙
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會議精神及時發(fā)布。
四是現(xiàn)場管理標準化。結(jié)合7S現(xiàn)場管理，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準，保證專款專用，安全器材要定置定位，重點部位安全標識要
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;南充煙草物流中心緊緊圍繞“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)建全國一流物流企業(yè)為目標，認真貫徹國家局和省局關(guān)于加強現(xiàn)代物流建設(shè)的各項要求，全面導(dǎo)入標準化和“6S
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中，總會遇到這樣那樣的問題。通過引進6西格瑪、“6S”等現(xiàn)代企業(yè)管理理念以及推行新的管理方法和管理工具，蕪湖卷煙廠用“新辦法”解決了發(fā)展路上的一個又一個“絆腳石
