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;分公司)班子成員必須一心一意謀發(fā)展,集中精力搞建設(shè),不準(zhǔn)內(nèi)耗,不準(zhǔn)折騰,要心往一處想,勁往一處使,扭成
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”所表達(dá)的,是以一顆金子般的心,用金黃色的優(yōu)質(zhì)煙葉,打造產(chǎn)品黃金般品質(zhì)的不懈追求和對(duì)消費(fèi)者煙絲金黃、氣味醇香的莊嚴(yán)承諾;“葉的奉獻(xiàn)”所表達(dá)
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多次勸他成家,他都以先立業(yè)的理由予以推辭。寒暑的深夜,孤燈伴隨他孜孜以求的身影;遠(yuǎn)程教學(xué)課堂,銀屏輝映他憔悴的面容。功夫不負(fù)有心人,
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,起到威懾力的并非法律,而是公德心、公民素質(zhì)、社會(huì)氛圍這些難以量化的因素,“現(xiàn)在很多人的維權(quán)意識(shí)都很強(qiáng),但試問,公德意識(shí)又是怎樣呢
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與客戶更加貼近,客戶對(duì)公司的依賴性就會(huì)提高。那時(shí)零售客戶與煙草公司一條心,從產(chǎn)品出廠到銷售一線,形成一種合力,這種合力一旦形成,將會(huì)
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;只有物流服務(wù)人員全身心投入,樹立服務(wù)的意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,才能確保物流工作更加規(guī)范、更富有效率、更充滿活力。其次是重視物流人才的培養(yǎng)和物流隊(duì)伍的建設(shè)
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;很多管理者往往無(wú)法適應(yīng)不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)或者適應(yīng)起來(lái)較慢,例如在匯報(bào)時(shí)容易讓上級(jí)管理者二選一,對(duì)老員工的管理有心無(wú)力、聽之放之,對(duì)骨干員工加壓過重、揠苗助長(zhǎng)
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不勞而獲、損人利已的事情。
俗話說(shuō),害人之心不可有,防人之心不可無(wú)。對(duì)于賣場(chǎng)的防盜,無(wú)心人就怕有心人惦記著,除了職業(yè)小偷而外,真正
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的手機(jī)號(hào),生產(chǎn)生活上的問題都可以打電話找他。
扶貧用上“管理學(xué)”
??? 上項(xiàng)目簡(jiǎn)單,保證項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮作用最難。“扶貧光有心不行,還得有辦法,
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的崇高精神和優(yōu)秀品質(zhì),以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,勇于挑重?fù)?dān),善于破難題,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),以咬定青山不放松的韌勁