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非?？膳碌氖虑椤ｊP(guān)注利益分配，要從卷煙工業(yè)企業(yè)自身利益出發(fā)，找到利益平衡點(diǎn)，讓合作生產(chǎn)企業(yè)都滿意，從而加快品牌產(chǎn)品的合作生產(chǎn)進(jìn)程。在市場(chǎng)化取向改革中
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努力做到換位思考，想顧客所有想，憂顧客所憂，急顧客所急。只有這樣，在平時(shí)零售中我們會(huì)不一味地片面追求自己利益最大化，在考慮自身利益
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事，因?yàn)槲?em class="term">自身就是煙民，事關(guān)自身利益，我看到許多網(wǎng)站、媒體，包括新聞聯(lián)播都及時(shí)發(fā)布了這條信息。我作為消費(fèi)者代表對(duì)此也有話想說一說。我開始抽煙時(shí)
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煙草在線專稿 80年代末90年代初根據(jù)審計(jì)署制定的《關(guān)于開展廠長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的幾個(gè)問題的通知》，整個(gè)煙草行業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)開始積極地探索和嘗試，普遍開展
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，僅把栽煙當(dāng)作一件養(yǎng)家糊口的生計(jì)來完成。也有部分煙農(nóng)，雖然自身文化素質(zhì)不高，但是他們善于接受新鮮事物，栽煙不僅僅是維持生活的基本技能，
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新發(fā)展，就具有更強(qiáng)的戰(zhàn)略性和全局性?？紤]到重點(diǎn)品牌過去一輪高速增長(zhǎng)的普遍性與習(xí)慣性，前提性的就是需要校準(zhǔn)和調(diào)整的就是對(duì)于增速的判斷與把握，產(chǎn)業(yè)層面現(xiàn)在不過于強(qiáng)調(diào)品牌自身的增速
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，如果勸說顧客不聽，那他們也只能順其自然。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，出于自身生存原因，娛樂場(chǎng)所對(duì)顧客吸煙只能睜一只眼閉一只眼，顯然禁煙令在
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也加大了競(jìng)爭(zhēng)力，甚至可以說有的零售戶為了爭(zhēng)奪生意不擇手段，相互詆毀同行。彼此之間的無序競(jìng)爭(zhēng)，不僅不利于自身生存，而且也容易造成消費(fèi)者與零售戶之間發(fā)生
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;在卷煙價(jià)值鏈上承擔(dān)著“承上啟下”的作用，同時(shí)商業(yè)企業(yè)卷煙銷售環(huán)節(jié)也存在自身優(yōu)化的需求。隨著行業(yè)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)推廣方案的下發(fā)，行業(yè)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革應(yīng)該說有了更加實(shí)質(zhì)性
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;主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，在拓寬聽取意見方式、拓展查找問題渠道上出實(shí)招、想辦法。從4月中旬開始，廠黨委一次次深入基層聽取意見，主動(dòng)查找領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的“四風(fēng)”問題
