為您找到相關(guān)結(jié)果 32883 篇
-
，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”現(xiàn)象，確保品牌培育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公開透明。注重把零售戶違規(guī)記錄與客戶等級(jí)調(diào)整、有效貨源分配緊密掛鉤，加大客戶違規(guī)成本。建立健全送貨異常情況審批
-
，為精益生產(chǎn)提供了硬件上的保障。
麒麟復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間非煙物質(zhì)挑選現(xiàn)場(chǎng)
二、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)和崗位優(yōu)化，為精益生產(chǎn)提供思想隊(duì)伍保障
麒麟復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間注重精益思想
-
流程、經(jīng)費(fèi)管理、行為準(zhǔn)則等方面做了詳細(xì)的要求和約束，為全市抓好專賣隊(duì)伍建設(shè)提供了制度依據(jù)。同時(shí)注重技能提升，不斷提升專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。首先由專賣科對(duì)發(fā)展線人、案件辦理
-
管理上非常注重細(xì)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，都嚴(yán)格執(zhí)行自檢、自查和質(zhì)管部門不定期檢查?！闭劶昂秘埬ド昂锿蹙頍熯^(guò)程質(zhì)量管理理念，陳經(jīng)理滿臉自豪的說(shuō)，“事后控制是
-
成本控制中，如果不考慮上游、下游成本，而只注重中游成本，則有可能得出錯(cuò)誤的決策結(jié)果。現(xiàn)代企業(yè)要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，合理安排產(chǎn)品生命周期各階段的成本
-
活動(dòng)開展后，要更加注重培訓(xùn)活動(dòng)是否能夠取得成效、成效能否持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)等。這可以體現(xiàn)在培訓(xùn)活動(dòng)成果檢驗(yàn)方面，比如對(duì)于零售客戶日常經(jīng)營(yíng)中網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算等實(shí)操類工作的培訓(xùn)活動(dòng)
-
人力資源潛力；其次要積極推進(jìn)精益管理，注重在成本控制上挖掘潛力，用最精、最短、最有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)梳理界定核心管理流程，縮短無(wú)價(jià)值流程和工作節(jié)點(diǎn)
-
;有效遏制真煙非法流動(dòng)問(wèn)題，維護(hù)節(jié)日市場(chǎng)良好秩序。
三是注重問(wèn)題落實(shí)整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，要從客觀和主觀兩個(gè)方面入手，深刻分析原因，
-
;增加卷煙銷售靚點(diǎn)，激發(fā)顧客購(gòu)買欲望。因此作為客戶經(jīng)理要多指導(dǎo)零售戶設(shè)計(jì)好精美卷煙陳列方式，要注重對(duì)稱、簡(jiǎn)潔、新穎、奇特造型，增加美感。
三是要指導(dǎo)顧客掌握
-
的時(shí)候也非常注重個(gè)人品質(zhì)的打造，每當(dāng)顧客弄錯(cuò)了錢的時(shí)候，或者將物品落在我這里的時(shí)候，我都會(huì)一分不少地找給他們或者幫他們妥善保存。其實(shí)，對(duì)于
