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滿意而歸。
筆者：感謝四位零售戶的經(jīng)驗之談。你們結(jié)合自身零售經(jīng)歷談到零售經(jīng)營中“任性”與“不任性零”，站在自身角度看都有道理。在我看來，時代在發(fā)展
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關(guān)鍵要落實，要做到。要時刻清楚地意識到服務(wù)無止境，沒有最好只有更好。
感觸之三：塑造“形象”出實招。著力提升外在形象。
零售戶提升自身外在形象也是吸引
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、依法行政意識明顯加強、服務(wù)水平明顯提升，法律風(fēng)險防控制度更加健全。
1.細(xì)化整改要求。結(jié)合第一階段學(xué)習(xí)研討和第二階段問題查擺的情況，全體專賣人員分別對照檢查自身存在的問題
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成為具有全國影響力的細(xì)支煙生產(chǎn)基地，既是江蘇中煙對南京卷煙廠新發(fā)展的具體要求，更是企業(yè)基于未來發(fā)展的預(yù)判，對企業(yè)現(xiàn)狀的全面分析，對自身
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在教育培訓(xùn)工作中，要強化對外部第三方教育培訓(xùn)機構(gòu)、師資的水平識別。而強化行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)工作，注重行業(yè)內(nèi)部自身的師資、教育培訓(xùn)資源建設(shè)，由于是“自家人
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也為自身帶來了前未所有的競爭壓力。那么如何搞好零售經(jīng)營，是值得每一個零售戶思考的問題。在我看來，零售活動也是一門技術(shù)活動，而且還需要智慧和一定的技巧
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;又不可避免地添加了客戶自身的主觀意愿，因此我們很難了解到消費者的真實意見。而且這種信息的傳遞時間較慢，當(dāng)品牌作出反應(yīng)時往往已貽誤商機。”一位業(yè)內(nèi)人士坦言。
隨著
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的關(guān)鍵；但是，零售店既是既得利益者，也是品牌的宣傳者。因此，煙草行業(yè)要舍得在終端投入上下“本錢”。這既宣傳了零售店自身，也宣傳了品牌
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可以提高工作效率，改進工作作風(fēng)，保障工作安全?，F(xiàn)場管理的好壞是生產(chǎn)管理者自身素質(zhì)高低的最直接的記分牌，多理順、勤走動、重溝通、少浪費，生產(chǎn)現(xiàn)場
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，終端戶的銷售基礎(chǔ)知識不扎實、實際適應(yīng)能力弱、綜合素質(zhì)不高、自身銷售觀念偏差等因素是主觀因素中的最重要因素。因此，零售終端建設(shè)工作者應(yīng)促進終端戶心理壓力的釋放，
