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和現(xiàn)代化建設(shè)新圖景。2022年，邵陽市局（公司）正式成立鐘輝能人工作室。工作室由核心成員侯鐘輝牽頭，吸納18名青年人才，以師帶徒、攻
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，并制定了詳細(xì)的自主維修方案，涵蓋維修步驟、技術(shù)方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，車間組織“黨員+技師+青年骨干”成立突擊隊，集中力量對9#卷接機
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隱藏非法網(wǎng)絡(luò)。鑒于案情復(fù)雜，越西縣局立即向涼山彝族自治州煙草專賣局匯報，并將該線索移交至公安部門。越西縣公安、煙草部門共同成立專案組，依托大數(shù)據(jù)平臺及涼山州公安
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。針對殘疾客戶的實際需求，他推動成立“愛心互助小組”，組織身體條件較好的零售客戶結(jié)成幫扶對子，實現(xiàn)“鄰里互助、資源共享”。同時，他積極協(xié)調(diào)單位和社區(qū)
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監(jiān)管難題，聯(lián)合郵政管理部門成立“雙驅(qū)聯(lián)動創(chuàng)新工作室”，積極創(chuàng)新治理模式，以數(shù)字化深度應(yīng)用為抓手，將寄遞渠道涉煙違法行為治理升級為“體系作戰(zhàn)
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牽頭協(xié)調(diào)、生產(chǎn)推動落實、內(nèi)管全程監(jiān)督”的工作機制，并成立專項工作組統(tǒng)籌推進(jìn)。具體工作中，專賣監(jiān)管部門負(fù)責(zé)后期復(fù)核及監(jiān)管保障，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除監(jiān)管
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組織與政策支撐，福建省局成立工作小組，各級單位設(shè)立相應(yīng)機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；政策層面根據(jù)國家局相關(guān)要求出臺田間調(diào)量、廢棄煙葉處置
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，成立領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌資源、解決難題，將創(chuàng)新融入生產(chǎn)全鏈條，推動形成上下一心、共謀創(chuàng)新的良好氛圍，同步完善“物質(zhì)獎勵+精神表彰+職業(yè)晉升
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;而是“全員的同心實踐”。滿洲里市煙草專賣局（公司）率先從機制層面破題，聚焦口岸煙草經(jīng)營管理的痛點、難點，成立“數(shù)字化創(chuàng)新攻堅課題小組”——平臺一經(jīng)
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”的成員展現(xiàn)出了高效協(xié)作的典范。面對加料機防霉劑結(jié)晶導(dǎo)致精度波動這一棘手難題，113班組成員與維修組迅速響應(yīng)，成立聯(lián)合突擊隊，共同剖析問題根源，精準(zhǔn)
