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，項(xiàng)目作為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新十個(gè)重大專項(xiàng)中“中式卷煙制絲生產(chǎn)線重大專項(xiàng)”之一，正式啟動(dòng)建設(shè)。在幾年的時(shí)間里，通過“雙喜”品牌風(fēng)格特征研究、分組加工技術(shù)研究、流程再造研究、設(shè)備
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生產(chǎn)操作、精通設(shè)備點(diǎn)檢、精通風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、精通事故應(yīng)急處置等，為培養(yǎng)一支能專研技術(shù)、特別能扎實(shí)工作、特別能精通生產(chǎn)流程的人才隊(duì)伍提供良好的外部環(huán)境。
終身學(xué)習(xí)，學(xué)無止境。始終
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等方面漏洞以及設(shè)備上存在的不足，提升設(shè)備可靠水平及安全生產(chǎn)管理水平。三是推進(jìn)檢修制、作業(yè)指導(dǎo)書及深化現(xiàn)場(chǎng)6S管理，不斷完善和推進(jìn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作。制定科學(xué)、合理的檢修作業(yè)流程
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的宣傳資料），市管員在走訪中細(xì)心講解煙草行業(yè)的經(jīng)營模式及理念、工作流程等，加強(qiáng)以零售戶的溝通，樹立良好的煙草專賣形象，從而做到和諧有序
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，對(duì)原有涉及“兩項(xiàng)工作”的規(guī)章制度，從主體、權(quán)限、程序、內(nèi)容及其配套性等五方面認(rèn)真審核清理，逐步形成依法制定、覆蓋全面、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、流程規(guī)范、監(jiān)督到位的“兩項(xiàng)工作
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滿意度。
二是在市場(chǎng)檢查中，做到文明執(zhí)法。市場(chǎng)監(jiān)管員在市場(chǎng)檢查中，要嚴(yán)格按照一亮證、二檢查、三告知、四整改、五道別的市場(chǎng)檢查流程實(shí)施檢查工作，做到執(zhí)法嚴(yán)格
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;要堅(jiān)持在母子文化管控模式下，探索母子品牌的對(duì)接點(diǎn)和融合點(diǎn)。要與行為規(guī)范建設(shè)相結(jié)合，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程的制訂和實(shí)施中，要注重與《行業(yè)行為規(guī)范》緊密結(jié)合。要與
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，大方縣指導(dǎo)性種植計(jì)劃21萬畝，指令性收購計(jì)劃45萬擔(dān)，要以鞏固擴(kuò)大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)成果和大力提升煙葉質(zhì)量為主攻方向，進(jìn)一步優(yōu)化烤煙布局、優(yōu)化生產(chǎn)流程
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，監(jiān)管程序的全面實(shí)施為各單位各部門正確決策搭建了平臺(tái)，從公開、辦事流程、問責(zé)、落實(shí)方面一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，具有鮮明的針對(duì)性、程序性、實(shí)效性
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2、軟件建設(shè)上：各級(jí)政府部門和企事業(yè)單位都在有效地完善服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量方面下功夫，如有的地方人力資源和社會(huì)保障局采用向服務(wù)企業(yè)發(fā)放調(diào)查表、窗口設(shè)置意見箱和自我檢查
