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，這既放大了煙葉種植面積，存在超種超收隱患，同時(shí)也降低了資源利用率、影響了煙農(nóng)收益,“提結(jié)構(gòu)’后續(xù)還要對煙農(nóng)做大量解釋工作，以及給予毀苗、棄種改種農(nóng)戶
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;”的焦油量低至5mg/支，“紅雙喜（鉑派）”的焦油量低至3mg/支，“紅雙喜”在減害降焦領(lǐng)域里的突破已經(jīng)從5mg/支降低至3mg/支，
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生產(chǎn)經(jīng)營管理成本、提高企業(yè)運(yùn)營效率上下功夫，在降低費(fèi)用開支、促進(jìn)資產(chǎn)保值增值上做文章，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破，提升基層職工上水
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惠制、廣受益”的初衷。
切忌搞業(yè)務(wù)外包。合作社是行業(yè)投入設(shè)施的使用、管理和受益主體，是煙農(nóng)的服務(wù)主體。搞業(yè)務(wù)外包，不但降低其存在的必要性和重要性，而且還
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了不必要的人力和物力浪費(fèi)，大大降低了卷煙分揀和配送成本。
在品牌規(guī)格的引入和退出上，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)更是牢牢把握住了市場的導(dǎo)向。品牌規(guī)格引入前，商業(yè)企業(yè)要聯(lián)合
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茶水的銷售。?
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不僅如此，劉春華為了盡量降低貨源價(jià)格，他經(jīng)常關(guān)注天貓、淘寶、易迅等網(wǎng)上賣場，只要有自己需要的商品他就會抓住“早市”、“秒殺”等優(yōu)惠活動
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老煙斗：是啊，雖然現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)推行了這么多年，煙區(qū)大力推行機(jī)械化生產(chǎn)，降低煙葉生產(chǎn)勞動強(qiáng)度。但是種煙的經(jīng)濟(jì)效益和其他經(jīng)濟(jì)作物相比
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，在送貨日之前就可到賬，貨款到賬最快，既能夠確保資金及時(shí)入賬，降低在途資金風(fēng)險(xiǎn)，又便于財(cái)務(wù)部門核對貨款，監(jiān)控資金
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等需要防水的貨物放在可靠的地方，防止水患，防止霉變。把損失降低到最低限度。
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達(dá)到減少吸煙，降低抽煙頻率，從客觀上支持控?zé)煹耐菩?。?shí)際上控?zé)煾嗟木褪且笪鼰熣咭訌?qiáng)自我控制和自我約束，要采取一些行之有效的方法以控制或者減少
