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;從思想認(rèn)識(shí)上把采購管理提高到一個(gè)新的水平。
二是完善制度，嚴(yán)格實(shí)施考核。建立完善的制度體系，確保物資采購工作各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，形成規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徆ぷ?em class="term">流程
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掛片股（室）開展好上部4—6片葉充分成熟一次性帶莖砍烤工作落實(shí)情況的核實(shí)登記，按照流程完善專項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放手續(xù)。
六是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，啟動(dòng)好2013年
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局（公司）物流中心和西鄉(xiāng)塘區(qū)局（營銷部），并圍繞我區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建流程、方法、經(jīng)驗(yàn)和效果以及下步的工作思路、意見、建議等進(jìn)行了
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流程，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理；加強(qiáng)創(chuàng)建進(jìn)度，進(jìn)一步提升管理水平；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步構(gòu)建工作合力。
與會(huì)人員還參觀了長汀縣大同煙草
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作出了貢獻(xiàn)。
保山市公司財(cái)務(wù)部部長張春娟就保山市公司2012年煙葉價(jià)格結(jié)算、數(shù)量確認(rèn)及流程運(yùn)作進(jìn)行了說明。同時(shí)，雙方還就把煙結(jié)算、散葉結(jié)算、協(xié)議簽訂等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了深入探討
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；在包河煙站，田遠(yuǎn)金首先代表黨委、政府對(duì)辛勤工作的煙站工作人員進(jìn)行了親切慰問，在聽取了煙站負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，仔細(xì)查看了煙葉收購流程和煙葉烘烤質(zhì)量
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照，時(shí)時(shí)不忘承諾，刻刻踐行承諾。
三是提升服務(wù)效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事服務(wù)程序，優(yōu)化辦事流程，理順部門之間的職能分工，解決職能交叉
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%、數(shù)據(jù)庫云100%、中間件云100%），門戶服務(wù)云完成80%，流程服務(wù)云完成50%，應(yīng)用集成云完成50%。
會(huì)議對(duì)該項(xiàng)目取得的階段性成果進(jìn)行了全面
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合作社。
檢查組一行首先來到“紅木工場(chǎng)”查看了專業(yè)化烘烤和專業(yè)化分級(jí)情況。在操作現(xiàn)場(chǎng)無分級(jí)平臺(tái)，工人們是在水泥地上嚴(yán)格按照分級(jí)流程進(jìn)行操作。何軼主任向分級(jí)隊(duì)長詳細(xì)了解每個(gè)工人每天能分級(jí)
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注重整改落實(shí)。對(duì)在大討論活動(dòng)中征求到的意見和建議，在抓好整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，從制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行固化。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，收集的新建議，及時(shí)列入整改
