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，500萬名目標零售客戶，支撐上述指標分析的數(shù)據(jù)信息從何而來？“這離不開國家局和商業(yè)公司對我們的
大力支持，幫‘中華’品牌逐步邁向大數(shù)據(jù)營銷時代?！鄙蠠?/div>
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，最關(guān)鍵的合作伙伴，現(xiàn)代卷煙零售終端更是我們行業(yè)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的深刻變革。打造首批現(xiàn)代卷煙零售終端只是我們寧明營銷部的一個開始，只有通過大力推進現(xiàn)代終端建設(shè)，
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永無止境。各級都要強化責任，加大力度和深度，積極參與并創(chuàng)新廉政風險防控工作新機制，把追求建立在煙草事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，把精力
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;大力發(fā)揮舉報電話的監(jiān)督作用。完善涉煙案件舉報獎勵辦法，適當加大獎勵幅度，激發(fā)舉報人的反饋熱情，鼓勵社會大眾積極向煙草提供各種信息。通過完善信息收集
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新臺階。
二是要加強工作作風建設(shè)，大力弘揚“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新、開拓進取，奉獻國家、回報社會，注重效率、嚴格自律”的行業(yè)精神
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優(yōu)化質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)“支支一流”的質(zhì)量目標。
三是爭創(chuàng)“一流管理”，持續(xù)提升精細化管理水平。圍繞國家局“管理創(chuàng)一流”要求，大力推行精益管理，
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度，同時大力提高卷煙降焦減害水平，最大限度地保證了消費者的利益。
四是把零售戶作為利益共同體，確保其10%以上的毛利，保證了客戶利益，
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和哈德門幾種。整整大半年的時間，盧云天僅在冀魯連接線工程施工現(xiàn)場推銷香煙就賺了個盆滿缽滿，而且還受到縣交通局領(lǐng)導的大力稱贊和表揚。
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，分析每周培育品牌銷售進展情況和每月銷售目標實現(xiàn)情況，為做出正確評估打下堅實基礎(chǔ)。
每逢節(jié)假日來臨，正是客戶經(jīng)理們使出百般武藝加大力度上量的日子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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;各顯其能”的良好局面，有力保障“卷煙上水平”各項工作落實。
二是建立先進激勵機制。在全企業(yè)開展首席技術(shù)員工、金牌班組長評選活動，大力開展初級工、技師、高級技師等職稱
