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;藍(lán)）、芙蓉王（軟藍(lán)）實(shí)行定點(diǎn)限量投放，精耕核心零售客戶；對(duì)于芙蓉王（鉆石）則增加對(duì)示范店、高價(jià)位定點(diǎn)
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，已經(jīng)成為政府的決策和大家必須遵守的行為準(zhǔn)則。三、必須按質(zhì)論價(jià)。煙葉按質(zhì)論價(jià)的基礎(chǔ)就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的價(jià)值規(guī)律，核心準(zhǔn)則就是不抬級(jí)抬價(jià)，也不壓級(jí)壓價(jià)。四、必須甩把收購(gòu)
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;矢志不移地將“泰山”打造成行業(yè)知名品牌。
2010年7月，山東中煙編制“卷煙上水平”暨“泰山”品牌發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向：要以培育“泰山”品牌為核心
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教育工作的特點(diǎn)
針對(duì)當(dāng)前煙草青年員工而言，他們有著自己獨(dú)立的思想和分析能力，政治參與意識(shí)強(qiáng)，認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，而且精力旺盛，
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?！?35”工作法的核心內(nèi)容是“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”。它首先強(qiáng)調(diào)了作為卷煙營(yíng)銷主體的商業(yè)企業(yè)和零售戶之間建立平等、互利的良好關(guān)系是卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的靈魂。其次以“市場(chǎng)、品牌、客戶”為著
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，營(yíng)造這種“勢(shì)”，成為卷煙工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷的核心，也是最難點(diǎn)。從其他快速消費(fèi)品的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，最直接有效的造“勢(shì)”方式還是“空”、“地”立體作戰(zhàn)
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，這說(shuō)明西方也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，因?yàn)檫^(guò)度資本主義的結(jié)果。資本聲音最大，要求股東利益最大化，這是20年前早期西方管理模式的核心。20年前
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則以主視覺畫面為“核心元素”，DM、陳列宣傳物等綜合應(yīng)用，做到視覺表現(xiàn)統(tǒng)一，傳播感染力強(qiáng)，使消費(fèi)者一進(jìn)入店鋪就仿佛置身于一個(gè)“快樂、美妙”的世界
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伴隨杭煙人走過(guò)5年，10年，20年的服務(wù)之路時(shí)，“品質(zhì)”服務(wù)已經(jīng)成為融精心和真誠(chéng)于一體的個(gè)性標(biāo)簽，它是標(biāo)準(zhǔn)、是核心、也是根本。將“品質(zhì)”服務(wù)
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推廣應(yīng)用力度，以“良種、良法”綜合配套為核心，重點(diǎn)抓住煙田平衡施肥、中耕鋤草、病蟲防控。全州實(shí)行“一鄉(xiāng)一品”，建有工場(chǎng)化漂浮育苗大棚2群（101個(gè)）
