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規(guī)定：培養(yǎng)親和力，注重員工關(guān)懷；善于傾聽員工意見，及時(shí)優(yōu)化工作行為；樂于奮戰(zhàn)在一線，與員工同甘共苦；
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，勇挑重?fù)?dān)，勇奪企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展佳績。當(dāng)務(wù)之急是煙草企業(yè)家要帶領(lǐng)職工群眾堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)關(guān)鍵舉措，注重“短長相宜”，
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，以更有利于提高生產(chǎn)效率、作業(yè)質(zhì)量和推廣煙草科技。他們還引導(dǎo)各煙農(nóng)專業(yè)合作社在配置煙草機(jī)械時(shí)更加注重裝備精益化，在專業(yè)化服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)精益管理，從而促進(jìn)降工減本、提質(zhì)
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良好的外在形象迎接來我店的每一位顧客；同時(shí)，我更注重店中物品的擺放，無論商品有多少，我都按序分類擺放；卷煙的陳列更是重中之重
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）》注重構(gòu)建政府與社會(huì)共同治理的責(zé)任體系，厘清界定了政府、單位、個(gè)人各方的責(zé)任內(nèi)容，明確規(guī)定了“控?zé)煿ぷ鲗?shí)行政府與社會(huì)共同治理、管理與自律相互結(jié)合的原則”。
現(xiàn)行
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的鄭重承諾。長期以來，圣塔菲公司一直都被認(rèn)為是煙草行業(yè)注重環(huán)保的表率。
摩根說：“自從工廠1999年投產(chǎn)以來，我們一直簡單地回收飲料罐、塑料瓶和紙板等材料
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管理、安全管理和廉政制度管理。在考核過程中要注意對(duì)煙技員的考核內(nèi)容不宜過多，應(yīng)注重可操作性，考核中可以重點(diǎn)突出收購任務(wù)、煙葉質(zhì)量（包括上中等煙比例、擔(dān)煙均價(jià)
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;不注重細(xì)節(jié)，過程自檢不力，導(dǎo)致其頻頻發(fā)生。質(zhì)量問題，不但增加了生產(chǎn)成本，還影響公司產(chǎn)品信譽(yù)。如何搞好印刷質(zhì)量過程控制，控制產(chǎn)品質(zhì)量
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時(shí)，由于上級(jí)能夠?qū)T工之間進(jìn)行綜合的比較和判斷，因此可以注重從公司核心素質(zhì)和崗位素質(zhì)判斷，包括上進(jìn)行、責(zé)任心，以及業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、速度、工作量
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，用手摸起來，有一種黏糊糊的感覺，顧客自然不愿購買。有的店主不注重庫房環(huán)境衛(wèi)生，里面不通風(fēng)，光線暗，空氣潮濕
