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，讓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的影響力從省內(nèi)擴大到全國，使得我們的培訓(xùn)更具特色。
——范啟印（專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)部培訓(xùn)師）
“在轉(zhuǎn)型中完成自身蛻變”
自從1992
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導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)干部作為一個單位、一個部門各項政策措施的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，有著不同于普通黨員和一般群眾的社會影響力和道德感召力。要嚴于律己樹標(biāo)桿。堅持打鐵自身硬、正人先正己，
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（一）建立線人管理機制，培養(yǎng)自身線索收集能力，不斷拓寬情報來源。從各縣區(qū)局破獲的網(wǎng)絡(luò)案件來看，線索大多來自社會舉報；而絕大多數(shù)
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，但自身沒有特殊利益。我們一定要學(xué)習(xí)煙草專賣法規(guī)，樹立守法經(jīng)營意識，走出對煙草專賣認識上的“誤區(qū)”，自覺遵守?zé)煵輰Ｙu法規(guī)，服從專賣
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的混合經(jīng)營，再到最后蛻變發(fā)展成一個地區(qū)龍頭代理批發(fā)商。我們不能不說這是“轉(zhuǎn)型”與“調(diào)整”求發(fā)展的一個成功典范。他借力全國糖酒會，在這里尋找好的項目、尋找適合自身發(fā)展的商品
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了專業(yè)化服務(wù)，機耕專業(yè)化服務(wù)比例95.5%，植保、烘烤、分級專業(yè)化服務(wù)面積偏小，遠遠低于專業(yè)化服務(wù)的目標(biāo)和要求。
3.2合作社自身的造血功能不足
硯溪煙業(yè)
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加入到配送隊伍中。加上部分員工固有的思維作祟：“咱們就是出力干活的，咱們把煙送到位就好了”，有了這種想法，他們學(xué)習(xí)欲望不強，加之自身
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、烘烤、分級專業(yè)化服務(wù)面積偏小，遠遠低于專業(yè)化服務(wù)的目標(biāo)和要求。
3.2合作社自身的造血功能不足
硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社當(dāng)前所有的資產(chǎn)都是我們煙草部門補貼投入，通過可
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，員工跳槽辭職不能一個勁的怪員工無情無義，有些時候，老板們也要從自身上找找原因。
其實，每個人都是感情動物，在一起相處的時間長
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或多或少的是考核導(dǎo)向的原因所致。比如，有的單位和部門一味追求兩位數(shù)增長，一味追求自身政績，從而導(dǎo)致在一定程度上導(dǎo)致了不規(guī)范現(xiàn)象的屢次發(fā)生。
針對這種現(xiàn)象
